Personas parasti izmanto sarunu metodes, lai iegūtu kaut ko vērtīgu. Dažas izplatītas sarunu metodes ietver labākā piedāvājuma rezervēšanu pēdējam, nevajadzīgu vai nevēlamu lietu pieprasīšanu un termiņu izmantošanu kā priekšrocību. Citas iespējas varētu ietvert citas personas vajadzību paredzēšanu, vairāku iespēju piedāvāšanu un tiešu mijiedarbību ar lēmumu pieņēmēju.
Lai dotu iespēju sarunām, personai var būt laba ideja rezervēt savu labāko piedāvājumu pēdējam. Ja sākotnēji tiek piedāvāts labākais piedāvājums, tas neatstāj vietu vienai pusei pa vidu satikties ar otru. Sākot ar piedāvājumu, kas ir vēlams, bet nav gaidāms, otrai iesaistītajai pusei tiek nodrošināta elastība sarunu gaitā. Daudzos gadījumos, izmantojot šo metodi, persona var iegūt labāko piedāvājumu.
Kad sarunu vedējs lūdz lietas, kas nav vajadzīgas vai vēlamas, tas var darboties tāpat kā rezervēt labāko piedāvājumu. Piekāpjoties otrai pusei, tas parāda apzinātu vēlmi risināt sarunas un var radīt labas gribas sajūtu. Puse bieži jutīsies tā, it kā viņš vai viņa pārāk daudz nepadodas, lai panāktu vienošanos.
Vēl viens izplatīts sarunu paņēmiens ir termiņu izmantošana kā priekšrocība. Ja cilvēkam kaut kas jāpārdod līdz noteiktam datumam vai citādi jāiekļaujas kaut kādā termiņā, viņš, iespējams, būs vairāk motivēts piekāpties sarunu laikā. Tas var prasīt nelielu izmeklēšanas darbu, taču tas patiešām var noderēt sarunu vadītājam.
Otras personas vajadzību paredzēšana ir vēl viens no visizplatītākajiem sarunu paņēmieniem. Šis paņēmiens ietver iekārtošanos otra cilvēka vietā un sarunu skatīšanos no viņa perspektīvas. Paredzot visus iespējamos scenārijus un problēmas, kāds varētu palīdzēt izveidot labāku un pievilcīgāku sarunu piedāvājumu.
Vairāku iespēju piedāvāšana ir vēl viens lielisks sarunu paņēmienu piemērs. Cilvēkiem parasti patīk, ja viņiem tiek piedāvātas izvēles iespējas, jo tas liek viņiem justies pilnvarotiem izdarīt labāko izvēli. Lielākajai daļai cilvēku nepatīk, ka viņiem saka, kā rīkoties, un, ja cilvēkam tiek piedāvāta tikai viena iespēja, var rasties sajūta, ka viņam vai viņai netiek piešķirta elastība un pienācīga uzmanība. Vairāku variantu piedāvāšana arī parāda nopietnību. Tas parāda, ka procesā ir veikta apdomība un plānošana, un ir vēlams darījums, kas der visiem.
Visbeidzot, veiksmīgs sarunu paņēmiens ir tieša mijiedarbība ar lēmumu pieņēmēju, ja tas ir iespējams. Tas var nodrošināt jēgpilnu un radošu dialogu. Tas arī sniedz sarunu dalībniekam iespēju parādīt, cik svarīgs viņam vai viņai ir darījums.
SmartAsset.