Kādi faktori ietekmē darbinieku apmierinātību ar darbu?

Zema apmierinātība ar darbu bieži izraisa sliktu darbinieku sniegumu un produktivitāti. Daži faktori, kas var ietekmēt darbinieku apmierinātību ar darbu, ir kompensācija un pabalsti. Darba drošība, kā arī mierīga un droša darba vide var arī palīdzēt uzlabot apmierinātību ar darbu. Pēc daudzu ekspertu domām, izaicinošs un aizraujošs darbs radīs arī laimīgākus darbiniekus. Atklāta komunikācija starp vadītājiem un darbiniekiem daudzos gadījumos var palīdzēt nodrošināt darbinieku apmierinātību ar darbu.

Atalgojums ir viens no lielākajiem faktoriem, kas var ietekmēt darbinieku apmierinātību ar darbu. Darbiniekiem būtu jātic, ka viņi saņem pietiekami lielu samaksu par darbu, ko viņi dara. Parasti strādniekam, kurš veic sarežģītu vai laikietilpīgu darbu, parasti tiks samaksāts vairāk nekā tam, kurš strādā vieglāku darbu. Tomēr naudas atlīdzība nav vienīgā lieta, kas jāņem vērā, aplūkojot faktorus, kas ietekmē darbinieku apmierinātību.

Daudzi darbinieki ir arī apmierinātāki, strādājot uzņēmumos, kas piedāvā darbinieku pabalstus. Īpaši tas attiecas uz gados vecākiem darbiniekiem un darbiniekiem ar ģimenēm. Piemēram, veselības un dzīvības apdrošināšanas piedāvājums var palīdzēt palielināt darbinieku apmierinātību ar darbu. Daudzus gados vecākus darbiniekus var interesēt arī pensijas pabalsti.

Darba drošība ir vēl viens ļoti svarīgs faktors, kas var ietekmēt darbinieku apmierinātību ar darbu. Darbinieki bieži jutīsies drošāki, līdz ar to arī apmierinātāki, ja uzskatīs, ka netiks atlaisti bez iemesla. Ja ir skaidri saprotami iemesli, kādēļ darbinieks var tikt atlaists, tas var palīdzēt radīt darba drošības sajūtu.

Toksiska darba vide bieži vien var izraisīt darbinieku neapmierinātību ar darbu. Darbinieki, kuri uzskata, ka pret viņiem izturas godīgi un ar cieņu, bieži ir ļoti apmierināti ar savu darbu. No otras puses, darbinieki, kurus noniecina, ignorē vai vispār neciena, bieži vien ir ļoti neapmierināti ar savu darbu.

Lielākajai daļai darbinieku, kas strādā drošā vidē, ir arī augsts apmierinātības ar darbu līmenis. Drošu darba vidi bieži regulē valdības aģentūras, kas izstrādā nozarei specifiskus drošības noteikumus. Piemēram, daudziem naftas atradņu darbiniekiem ir jāvalkā aizsargājošs virsdrēbes, piemēram, tērauda purngalu zābaki. Darbinieki, kas strādā uzņēmumos, kas nodrošina zābakus, ir vairāk apmierināti ar savu darbu nekā tie, kas strādā uzņēmumos, kas tos nepiegādā.

Monotoni un atkārtoti uzdevumi vai uzdevumi, kas vienkārši ir pārāk viegli, arī ilgtermiņā var ietekmēt darbinieku apmierinātību ar darbu. Vienu un to pašu atkārtotu uzdevumu veikšana katru dienu bieži vien darbiniekus neuzrunā. Iepazīstinot darbiniekus ar izaicinājumiem vai periodiskām ainavu izmaiņām, var palīdzēt atrisināt šo problēmu. Piemēram, ceturkšņa vai gada pārdošanas prēmija var mudināt darbinieku strādāt vairāk, vienlaikus palielinot apmierinātību ar darbu.

Komunikācija ir ļoti svarīga arī tad, ja runa ir par darbinieku apmierinātību ar darbu. Darbinieki, kuri uzskata, ka nevar atrisināt bažas vai problēmas ar vadītājiem, bieži jutīsies neapmierināti ar savu darbu. No otras puses, ja saziņas līnijas ir atvērtas, darbinieki parasti jutīsies vieglāk, risinot problēmas, un tāpēc viņi būs apmierinātāki.

SmartAsset.