Pārdošanas komandas attieksme pret pārdotajiem produktiem un pakalpojumiem noteiks to efektivitāti. Tas pats attiecas uz viņu attieksmi pret sevi. Entuziasmam un profesionalitātei parasti ir liela ietekme uz pārdošanas spēku efektivitāti. Spēcīgs pārdošanas menedžeris arī ir svarīgs faktors komandas veiksmei.
Pārdošanas spēku efektivitāti parasti lielā mērā ietekmē pārdotie produkti un pakalpojumi. Cilvēkiem ir ļoti grūti konsekventi veiksmīgi pārdot preces, kurām viņi netic. Kad potenciālie klienti sazinās ar uzņēmuma pārstāvjiem, viņi klausās, ko viņiem saka, un mēra, cik droši viņiem tiek sniegta informācija. Tas nozīmē, ka katrs veiksmīgas pārdošanas komandas loceklis ir zinošs un ir pārliecināts, ka tas, ko viņš pārdod, ir izdevumu vērts.
Pārliecības veids, kāds ir komandas locekļiem, ietekmē arī pārdošanas spēku efektivitāti. Patērētāja uztveri par produktu vai pakalpojumu lielā mērā ietekmē piedāvājuma avots. Cilvēki, kuri šķiet kautrīgi, neizlēmīgi vai viegli iebiedējami, parasti neizceļas ar pārdošanu. Pārdošanai bieži vien ir jāuzrāda pārliecinoša prezentācija. Lai sniegtu šādu prezentāciju, personai parasti ir jāparāda pārliecība, izmantojot ķermeņa valodu, acu kontaktu un balss toni.
Daudzi patērētāji uztver cilvēku attieksmi pret savu darbu. Pārdošanas komanda jāsastāv no cilvēkiem, kurus var raksturot kā entuziasma pilnus. Enerģija, kas ir pārdevējiem, ir jānodod saviem klientiem. Pozitīvus rezultātus nevar gaidīt no cilvēkiem, kuri šķiet objektīvi attiecībā uz pārdošanas centieniem.
Profesionalitātes trūkums var vājināt pārdošanas spēku efektivitāti, pat ja indivīdiem ir citas pozitīvas iezīmes. Lieliski pārdošanas darbinieki nopietni uztver savu darbu un nopietni uztver potenciālos klientus. Profesionalitāte parasti izpaužas cilvēka tērpā un viņa uzvedībā. Tas tiek atainots arī cilvēka izvēlē. Piemēram, labs pārdevējs rūpīgi izlems, kad viņš atzvanīs no klienta, bet neprofesionāls cilvēks var atzvanīt jebkurā laikā.
Ir ļoti svarīgi apzināties, ka pārdošanas darbinieku efektivitāte parasti ir atkarīga no lieliska vadītāja. Personai, kas pilda šo lomu, vajadzētu būt vairāk nekā pārraugam vai saiknei starp pārdošanas komandu un augstāko vadību. Vadītājam jābūt motivētājam un ceļvedim. Pārdošanas darbiniekiem lielu labumu gūst vadītājs, kuram ir tādas prasmes kā spēja novērtēt un interpretēt patērētāju uzvedību, spēja izprast ekonomisko apstākļu ietekmi un spēja izstrādāt un īstenot stratēģiskus plānus.
SmartAsset.