Direktoru amati atšķiras un ir atkarīgi no dažādiem uzņēmumiem un uzņēmumiem, kuros viņi cenšas. Viņu pienākumi ir no konkrētu nodaļu vadīšanas līdz visu darbību vadīšanai. Daži dažādi direktoru darbi ietver mārketingu, pārdošanu, finanšu, vadības un izpildvaras.
Mārketinga direktora darbs sastāv no jaunu veidu radīšanas uzņēmuma tēla prezentēšanai sabiedrībai. Tas ietver jaunas reklāmas metodes un mārketinga programmas pārvaldību. Direktori analizē jauno uzņēmumu ienākšanu uzņēmumā un izveido sistēmu ienākumu palielināšanai. Lai gan viņš vai viņa nav atbildīgs par tādām lietām kā pārdošana, mārketinga direktoram ir jābūt saziņai starp nodaļu un potenciālajiem klientiem.
No otras puses, pārdošanas direktors ir atbildīgs par visām pārdošanas darbībām, kas notiek uzņēmumā un no tā. Viņš vai viņa sniedz norādījumus pārdošanas nodaļai un analizē darbības diagrammas, lai atrastu konkrētas stratēģijas stiprās un vājās puses. Pārdošanas direktors ir atbildīgs par pārdošanas personāla pieņemšanu darbā vai atlaišanu un ikdienas darbību vadīšanu. Kad rodas jauna biznesa perspektīva, viņa vai viņas pienākums ir saskaņot ar citiem departamentiem, lai pilnībā izmantotu šo iespēju. Vissvarīgākais ir tas, ka uzdevums sasniegt pārdošanas mērķus gulstas uz viņa pleciem.
Finanšu direktora darbi ietver uzņēmuma vai organizācijas finanšu resursu pārvaldību saskaņā ar administratora izstrādāto plānu. Viņš vai viņa veic budžeta uzskaiti un visas darbības, kas ietekmē tā formu. Lielākos uzņēmumos finanšu direktors vada kasieri, vērtētāju, grāmatvedi un kolekcionāru. Viens no viņa vai viņas galvenajiem uzdevumiem ir apmācīt finanšu vadītājus un pārliecināties, ka viņi strādā saskaņā ar administratora plānu. Citi viņa pienākumi ietver ieņēmumu prognožu sastādīšanu un gada budžeta sastādīšanu.
Rīkotājdirektoram ir daudz plašāks pienākumu apjoms, un viņa vai viņas amats dažādos uzņēmumos ir atšķirīgs. Viņš vai viņa var būt atbildīgs par noteiktu uzņēmējdarbības virzienu un būt viens no vairākiem rīkotājdirektoriem organizācijā vai var vadīt visas dažādās nodaļas. Viņa galvenais uzdevums ir tikties ar valdi un izvērtēt, kādus uzlabojumus var veikt uzņēmumā. Kad plāns tiek īstenots, viņa vai viņas pienākumi ir pārliecināties, ka tas tiek pareizi īstenots un virzās pareizajā virzienā.
Līdzīgi kā rīkotājdirektors, izpilddirektora darbs ietver visu organizācijā notiekošo aktivitāšu pārraudzību. Viņa vai viņas pienākumos ietilpst daži no vissvarīgākajiem komponentiem veiksmīga biznesa vadīšanai. Viņš vai viņa ir atbildīgs par darbības infrastruktūras uzlabošanu un programmas efektivitātes optimizēšanu. Svarīgi pienākumi ir arī pārliecināties, ka finanses tiek pareizi pārvaldītas un darbinieki veic savu darbu. Izpilddirektori arī veido partnerības ar citām organizācijām un uztur ārējo komunikāciju.