IT vadītājs, pazīstams arī kā informācijas tehnoloģiju vadītājs, organizācijā vai uzņēmumā parasti veic daudzas lomas. Faktiski ikdienas IT vadītāja pienākumi var ievērojami atšķirties atkarībā no uzņēmuma lieluma un struktūras. Vadības uzdevumi bieži vien sniedzas tālāk par tikai datoru un informācijas tīklu sistēmu izstrādes, uzturēšanas un drošības uzraudzību. Turklāt daudzi šajā jomā strādājošie veic pienākumus, kas rada iespēju specializēties kādā konkrētā informācijas tehnoloģiju jomā.
No darbības viedokļa lielākā daļa IT vadītāja pienākumu ir saistīti ar dažādu informācijas tīklu un programmatūras lietojumprogrammu integritātes un veiktspējas pārbaudi. Protams, tā kā tehnoloģijām ir tendence attīstīties diezgan ātri, IT vadītājam arī periodiski jāpārskata un jāizvērtē, kā pašreizējās sistēmas un lietojumprogrammas atbilst uzņēmuma vai organizācijas vajadzībām. Tas nozīmē, ka veiksmīgam IT vadītājam jāspēj identificēt un ieviest jaunas tehnoloģijas, lai veicinātu uzņēmuma ilgtermiņa darbības un stratēģiskos mērķus.
Arvien lielākam skaitam IT vadītāju šis amats ietver arī biznesa plānošanu, jo īpaši attiecībā uz uzņēmuma vai organizācijas interneta klātbūtnes noteikšanu. Atkarībā no darba devēja misijas IT vadītāja pienākumu raksturs var būt no patērētājiem, kas apmeklē vietni, iegūtās informācijas šifrēšanas un izsekošanas līdz tiešsaistes kopienas rīku, piemēram, ziņojumu dēļu, atsauksmju veidlapu, aptauju utt., izstrādei un uzraudzībai. IT vadītāji arī parasti pārrauga ar sistēmu saistītas programmatūras un aparatūras jaunināšanu un instalēšanu, kas saistīta ar interneta un iekštīkla vietnēm.
Tomēr IT vadītāja pienākumi neaprobežojas tikai ar mašīnām. Faktiski IT vadītāji parasti uzrauga un vada dažādu cilvēku grupu darbplūsmu. Piemēram, daudzi IT vadītāji piešķir un nosaka prioritāti uzdevumus, kas jāveic sistēmu analītiķiem, datorprogrammētājiem, izstrādātājiem un citiem atbalsta darbiniekiem. Daudzi vadītāji arī kalpo kā konsultanti izpildvaras amatpersonām, izstrādājot un piemērojot informācijas tehnoloģiju politiku un standartus. Turklāt ikreiz, kad uzņēmumā rodas nelabvēlīgas tehniskas problēmas, IT nodaļa parasti kalpo kā iekšējais palīdzības dienests, kas uzdod jautājumus un novērš problēmas.
Lielos uzņēmumos IT vadītājs var būt vairāk nekā viens; katrs pilda īpašu lomu. Piemēram, daži galvenokārt var darboties kā projektu vadītāji, izstrādājot budžetus un koordinējot jaunu projektu un uzņēmumu ieviešanu. Šāda veida vadītājiem parasti ir daudz kontaktu ar ārējiem klientiem un trešo pušu pārdevējiem. Citas IT pārvaldības specializācijas jomas ir programmatūras izstrāde, kvalitātes kontrole, drošība un zināšanu nodrošināšana un iekšējā personāla apmācība.