Laba biznesa partnerība daudzējādā ziņā ir kā laba laulība. Ir svarīgi precizēt pienākumus, cerības un to, kā partnerība faktiski darbotos ikdienā. Daži no labākajiem padomiem biznesa partnerattiecību veidošanai ir vīzijas izveide, prasmju kopumu apsvēršana, pienākumu noteikšana, konfliktu risināšanas stratēģijas, godīgas vienošanās sastādīšana, darba ētikas noskaidrošana un mērķu skaidri izklāstīšana.
Partneriem ir ļoti svarīgi zināt, vai viņiem ir vienādas vērtības un kopīga vīzija un misija. Pirms biznesa partnerības veidošanas ir svarīgi noskaidrot katras personas motīvus, mērķus un cerības. Labs veids, kā to izdarīt, ir partneriem iedomāties, ka bizness darbojas nevainojami, un apspriest, kā tas varētu izskatīties. Partneriem ir lietderīgi noskaidrot, kāds būs rezultāts un kādas metodes varētu izmantot šī mērķa sasniegšanai. Pēc tam, kad ir skaidri definēts uzņēmuma mērķis, vīzija un misija, partneriem tas ir jāiesniedz uz papīra un jāizmanto kā atsauce, lai virzītu biznesu pareizajā virzienā.
Ikvienam ir savas unikālās stiprās un vājās puses, un ir svarīgi, lai tās tiktu izmantotas, veidojot biznesa partnerību. Partneriem vajadzētu izveidot sarakstus ar katras personas pašreizējām prasmēm, kā arī prasmēm, kuras katrs partneris varētu vēlēties apgūt. Ja ir kādas prasmes, kuru trūkst un kas ir ļoti svarīgas veiksmīgai uzņēmējdarbībai, tad partneriem jāapsver iespēja izmantot šo konkrēto lomu ārpakalpojumā. Piemēram, biznesa partneriem vislabāk ir nolīgt cilvēkus, kas veiktu grāmatvedības vai mārketinga funkcijas, ja nevienam no partneriem nav zināšanu vai intereses šajās jomās.
Nākamais solis ir ikviena cerību analīze un pienākumu noskaidrošana ļoti specifiskos terminos. Piemēram, ja viens partneris sniedz lielāku ieguldījumu finansiāli, bet otrs iegulda vairāk darbaspēka, tad skaidri jādefinē, kāds darbs un cik daudz no tā tiek sagaidīts no darba partnera, lai vēlāk izvairītos no domstarpībām. Ja kāds partneris uzņemas papildu pienākumus, kas nav iepriekš saskaņoti, ir svarīgi, lai partneri pārrunātu, kā viņš vai viņa saņems kompensāciju par šiem pienākumiem. Partneriem ir arī jāsagatavo rakstisks līgums, kurā tas viss ir apkopots, apspriesta peļņas sadale un ietvertas izstāšanās klauzulas un procedūras gadījumā, ja kāda persona vēlas izstāties no partnerības.
Būs brīži, kad radīsies domstarpības, un partneriem vislabāk ir zināt, kā tās viegli atrisināt, neļaujot sarūgtināt aizvainojumu un vilšanos. Viņiem vajadzētu regulāri tikties, piemēram, reizi nedēļā, un ļaut ikvienam paust savu viedokli par to, kā notiek lietas, un atrisināt visu, kas varētu būt problēma. Veidojot biznesa partnerību, vislabāk ir arī izstrādāt saskaņotu stratēģiju konfliktu risināšanai. Piemēram, partneri var vienoties par jautājuma tūlītēju izskatīšanu, sasaukt tikšanos un vienoties par vienu vai vairākiem iespējamiem risinājumiem.
Veidojot biznesa partnerību, pusēm ir svarīgi arī noteikt ļoti skaidrus īstermiņa un ilgtermiņa biznesa mērķus, kas atbilst katra partnera vēlmēm. Šie mērķi ir jāiesniedz rakstiski, un tie bieži jāpārskata un jāatjaunina. Tā ir laba prakse, ja partneri veido personiskus mērķus, kas saskan ar uzņēmuma mērķiem.
SmartAsset.