Lean ražošana ir prakse stingri ierobežot izšķērdētus resursus ražošanā un citās jomās, pieņemot, ka viss, kas tieši nerada vērtību produkta vai pakalpojuma galalietotājam, ir izšķērdīgs. Plānojot taupīgas ražošanas ieviešanas programmu, ļoti svarīgi ir mēģināt aplūkot izdevumus no klienta perspektīvas. Ja izdevumi galapatērētājam nesniedz neko vērtīgu, tie ir jānosaka par mērķi taupīgai ražošanas ieviešanai un vai nu jānoņem, vai jāoptimizē. Jomas, kas būtu jāpārbauda, lai ieviestu saprātīgu ražošanu, ietver transportēšanas un krājumu pārvaldības izmaksas, pārprodukciju, organizēšanu un jebkuru gaidīšanas laiku — problēmas visās šajās jomās var radīt atkritumus, kas nekādi neietekmē izmantotā produkta vērtību. gala klients.
Viens no svarīgākajiem priekšnosacījumiem saprātīgas ražošanas ieviešanai ir apņemšanās. Ja lēmumu pieņēmēji un par ražošanu atbildīgie nespēs saskaņoti ieviest ekonomiskas ražošanas praksi, iespējams, ka viss taupīgās ražošanas ieviešanas virziens neizdosies. Daudzos gadījumos taupīgas ražošanas prakses ieviešana var krasi mainīt uzņēmuma iepriekšējo praksi un tradīcijas, kā arī var pat izraisīt dažu darba vietu samazināšanu. Pārmaiņas var būt labas, taču pāreja, visticamāk, nebūs nesāpīga, tāpēc ir nepieciešama apņemšanās.
Lean ražošanas ieviešanai plaši izmantota sākumvieta ir programma “5S”, kas koncentrējas uz šķirošanu; iztaisnošana vai sakārtošana; slaucīšana; standartizēšana; un disciplīnas uzturēšana. Šķirošana ietver visu nevajadzīgo resursu identificēšanu un likvidēšanu, kā arī visu nepieciešamo resursu vieglas atrašanas un lietošanas nodrošināšanu. Iztaisnošana nozīmē nodrošināt, ka viss tiek novietots darba vietā, pamatojoties uz to, kam tas ir vajadzīgs un kur tas ir nepieciešams, tāpēc nevienam nav jātērē laiks un pūles, meklējot resursus, un slaucīšana attiecas uz politiku, kas nodrošina vispārējo darba vietas tīrību un kārtību. Standartizācija nozīmē atrast un vispārēji ieviest visefektīvāko veidu, kā izpildīt jebkuru doto uzdevumu, un disciplīnas uzturēšana nozīmē nodrošināt, ka visi ievēro jauno politiku un neatgriežas pie vecās, mazāk efektīvas uzņēmējdarbības prakses.
Ir daudzas citas programmas, kas paredzētas saprātīgas ražošanas ieviešanai, taču visas parasti koncentrējas uz tām pašām vispārīgajām idejām: izgrieziet nevajadzīgo un racionalizējiet katru procesu. Šādas programmas var kalpot kā labs sākumpunkts saprātīgas ražošanas ieviešanai, taču ir svarīgi atcerēties, ka katrs bizness ir atšķirīgs un tas, kas der vienam, var nederēt citam. Sekojot programmai, piemēram, “5S”, var novērst daudz atkritumu un nodrošināt labu sākumu, taču, lai vislabāk īstenotu ekonomiskus ražošanas procesus, joprojām ir jāmeklē vairāk iespēju uzlabojumiem.