Uzņēmējdarbības pasaulē termins “apmācība un attīstība” attiecas uz procesu, kas atbalsta papildu mācīšanos, izglītību un cilvēkresursu darbības uzlabošanu organizācijā. Tā kā apmācība ir saistīta ar attīstību, šie divi vārdi parasti tiek lietoti kopā, lai definētu nepārtrauktu darbinieku uzlabošanu, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Bez apmācības un attīstības iniciatīvām organizācija nevar pilnībā izmantot savu potenciālu.
Lielākajā daļā organizāciju mācību un attīstības uzdevumu veic cilvēkresursu personāls sadarbībā ar departamenta vadību. Šīs attiecības balstās uz ikviena sadarbību, komunikāciju un skaidru darba prasmju kopumu, kas noteikts darba aprakstos visos uzņēmuma līmeņos. Ja organizācija novērtē savus darbiniekus un vēlas sasniegt mērķus, tad, lai to īstenotu, var īstenot darbinieku attīstības programmu.
Augošajai organizācijai skaidra plāna izveide jaunu attīstības un apmācības vajadzību izaicinājumiem ir cilvēkresursu nodaļas ziņā. Ar nodaļu vadītāju palīdzību un atbalstu cilvēkresursu komanda var noteikt jomas, kurās nepieciešama papildu apmācība, lai atbalstītu šo izaugsmi. Turklāt var izvērtēt esošos darbiniekus, lai redzētu, kur ir nepieciešama tālāka attīstība.
Apmācībā un attīstībā, kad organizācija ir noteikusi, ka ir jāveic papildu izglītības un mācīšanas vajadzības, tiek izstrādāts strukturēts plāns, lai novērstu nepilnības. Cilvēkresursu vadītājs parāda ceļu, noskaidrojot, kādas pamatprasmes un spējas ir nepieciešamas dažādu uzdevumu veikšanai katrā darba komandā. Prasmes, kuru nav, tiek izceltas salīdzinājumā ar tām, kas jau ir pieejamas darbaspēkam.
Kad apmācības un attīstības vajadzības ir noteiktas, cilvēkresursu komanda organizē papildu apmācību, lai visi darbinieki apgūtu prasmes, kas nepieciešamas viņu pienākumu veikšanai darbā. Apmācības veikšanai bieži tiek izmantoti vadītāji. Turklāt var piesaistīt ārējos pasniedzējus, lai mācītu prasmes, kas vajadzīgas noteiktu uzdevumu veikšanai. Dažos gadījumos galvenajiem darbiniekiem tiek nodrošinātas ārējas izglītības iespējas, lai iegūtu prasmes vai akreditācijas datus, kas nepieciešami viņu darba snieguma uzlabošanai.
Apmācība un attīstība būtībā sastāv no trim svarīgākajām jomām, tostarp apmācībām, izglītībai un darbinieku attīstībai. Šis process ir nepārtraukts un sastāv no tā, ka darbiniekiem ir pieejami rīki un apmācība, kas nepieciešama viņu pienākumu veikšanai ļoti produktīvi. Tas arī ļauj nodot zināšanas no pieredzējušiem darbiniekiem jauniem darbiniekiem, lai darba komanda kopumā nepārtraukti sekotu ražošanas līmenim un būtu ceļš uz jaunām inovācijām un izaugsmi.
SmartAsset.