Kas ir ar pamatdarbību nesaistīti izdevumi?

Viens no visizplatītākajiem iemesliem, kāpēc grāmatveži pievērš tik lielu uzmanību katram ar saimniecisko darbību nesaistītiem izdevumiem, ir tas, ka, neskatoties uz to, ka darbības un ar darbību nesaistītie izdevumi ir tehniski atšķirīgi uzņēmuma budžetā, cilvēkam ir jāizvērtē abi izdevumu veidi, lai iegūtu patiesi precīzu. uzņēmuma finansiālā stāvokļa attēls. Piemēram, pieņemsim, ka uzņēmums ražo “Produktu X”. Ja uzņēmuma ienākumi no “Produkta X” pārdošanas pārsniedz “Produkta X” izgatavošanas izmaksas, uzņēmuma finansiālā situācija šķiet labā stāvoklī. Tomēr šajā brīdī uzņēmumam vēl ir jārisina visi ar darbību nesaistītie izdevumi. Ja šie izdevumi ir pietiekami lieli, uzņēmums faktiski var nonākt “mīnusā”, kam ir parādi.

Kā piemērus parastie ar uzņēmējdarbību nesaistīti izdevumi ietver procentus, kas uzņēmumam jāmaksā par aizņēmumiem, uzņēmuma īpašuma, tostarp vērtspapīru, pārdošanas zaudējumus, pārstrukturēšanas izmaksas un valūtas maiņas maksas kā ar pamatdarbību nesaistītus izdevumus. Apdrošināšana arī tiek uzskatīta par ar darbību nesaistītiem izdevumiem, tāpat kā uzturēšana un iemaksas darbinieku pabalstos. Vēl viens izplatīts ar ekspluatāciju nesaistīts tēriņš ir tīrīšana.

Ir svarīgi saprast, ka tie, kas vienā uzņēmumā ir ar darbību nesaistīti izdevumi, ne vienmēr ir ar darbību nesaistīti izdevumi citā uzņēmumā. Aplūkojot ar saimniecisko darbību nesaistītos izdevumus, grāmatvežiem vienmēr ir jāskatās uz izdevumiem, ņemot vērā uzņēmuma mērķus. Piemēram, ja uzņēmuma mērķis būtu ražot automašīnas, tad tādas preces kā uzņēmuma tālruņi būtu ar ekspluatāciju nesaistīti izdevumi, nevis darbības izdevumi, jo tālruņi nav tieši saistīti ar transportlīdzekļu piegādēm vai ražošanas līniju. Tomēr, ja uzņēmuma mērķis būtu sagādāt ziedojumus pa tālruni, uzņēmuma tālruņus varētu uzskatīt par darbības izdevumiem.

Tāpat kā ar darbības izdevumiem, uzņēmumiem ir jāseko līdzi saviem ar darbību nesaistītiem izdevumiem, lai izveidotu un ievērotu funkcionējošu budžetu. Finanšu departamenti parasti cenšas samazināt ar darbību nesaistītus izdevumus, pirms tie pāriet uz darbības izdevumu samazināšanu. Šāda rīcība ne vienmēr iepriecina darbiniekus, piemēram, ja uzņēmums samazina darbinieku pabalstus. Tas neietekmē uzņēmuma spēju saražot labu, kvalitatīvu preci vai pakalpojumu, tomēr — 10 darbinieki bez pabalstiem var ražot “Produktu X” ar vai bez pabalstiem, piemēram, ja vien viņiem ir atbilstošas ​​piegādes un zināšanas. Tā rezultātā patērētājs bieži vien nezina par samazinājumiem, līdz budžeta cirvis sasniedz pamatdarbības.