Uzņēmējdarbības franšīze ir uzņēmējdarbības modelis, kurā mātesuzņēmums ļauj individuālam uzņēmuma īpašniekam izmantot uzņēmuma zīmola un tā preču vai pakalpojumu tiesības. Individuālais īpašnieks veic atsevišķu uzņēmējdarbību saskaņā ar franšīzes devēja vadlīnijām un specifikācijām. Uzņēmējdarbības franšīzes ir kopīga organizatoriskā struktūra, kas sastopama uzņēmējdarbības vidē. Izplatītākie franšīzes veidi ir ātrās ēdināšanas pakalpojumi, mājas stila restorāni, mazumtirdzniecības veikali un dažādi pakalpojumu vai remonta uzņēmumi. Franšīzes biznesa iespējas uzņēmējiem parasti piedāvā dažādas priekšrocības, atverot jaunu biznesu.
Uzņēmēji, kas izvēlas uzsākt biznesa franšīzi, bieži vien gūst labumu no tāda uzņēmuma darbības, kura biznesa vidē ir gandrīz acumirklī atpazīstama. Uzņēmējdarbības franšīzes bieži balstās uz mātesuzņēmuma izveidoto reputāciju vai klientu uztveri. Šī reputācija ļauj uzņēmējiem sasniegt patērētājus dažādos mērķa tirgos vai demogrāfiskās grupās, piedāvājot preces vai pakalpojumus, kas ir atpazīstami un konsekventi katrai franšīzei biznesa vidē. Uzņēmēji, kuri uzsāk vienu veiksmīgu biznesa franšīzi, iespējams, var diezgan viegli atvērt arī otru franšīzi atkarībā no reģionālās atrašanās vietas un vienošanās ar mātesuzņēmumu.
Biznesa franšīzes piedāvā uzņēmējiem arī pārbaudītu biznesa stratēģiju. Saimniecisko resursu vai uzņēmējdarbības izejvielu iegūšana, ražošanas procesi, ko izmanto preču vai pakalpojumu ražošanai, mārketinga vai reklāmas stratēģijas patērētāju sasniegšanai un iespēja saņemt mentoru apmācību no mātesuzņēmuma, ir daži no galvenajiem biznesa franšīzes ieguvumiem. Šīs biznesa stratēģijas un iepriekš noteiktās biznesa darbības ļauj uzņēmējiem koncentrēties uz pārdošanas un peļņas gūšanu, nevis uz uzņēmuma izveidi no nulles.
Mātesuzņēmumi, kas uzņēmējiem piedāvā biznesa franšīzes, var arī piedāvāt darbā pieņemšanas praksi, darbinieku politiku un apmācības programmas jaunām franšīzēm konkrētu darbu aizpildīšanai. Šie franšīzes devēja pakalpojumi var palīdzēt uzņēmumiem izvairīties no juridiskajām saistībām, uzsākot jaunu uzņēmējdarbību, un nodrošināt, ka, pieņemot darbā darbiniekus, tiek ievērotas reģionālās nodarbinātības vadlīnijas. Mātes uzņēmumi var arī sniegt franšīzes ar informāciju, lai darbiniekiem piešķirtu algas, prēmijas vai pabalstus, tiklīdz franšīze sāk gūt pastāvīgu peļņu.
Lai gan biznesa franšīzes uzņēmējiem piedāvā vairākas būtiskas priekšrocības, šim biznesa modelim ir raksturīgi daži būtiski trūkumi. Uzņēmējiem ir jābūt gataviem tikt galā ar jebkādu negatīvu patērētāju uztveri, kuras pamatā ir franšīzes devēja preces vai pakalpojumi. Augstākas honorāru maksas, pieaugošās ekonomisko resursu izmaksas vai mātesuzņēmuma nespēja turpināt darbību var radīt negatīvas problēmas arī biznesa franšīzei. Uzņēmējdarbības franšīzes var arī aizliegt darboties neatkarīgi no mātesuzņēmuma vadlīnijām. Stingru standartu ievērošana var ierobežot uzņēmēja spēju domāt ārpus rāmjiem, attīstot biznesu un palielinot nākotnes peļņu.
SmartAsset.