Kas ir efektivitātes faktors?

Vairumā gadījumu efektivitātes koeficienta aprēķināšanai netiek izmantota viena metode. Uzņēmējdarbības analītiķiem, operatīvajiem vadītājiem vai vadošajiem grāmatvežiem var būt nozīme datu vākšanā faktora apkopošanai. Piemēram, ražošanas nodaļas efektivitāte bieži tiek rūpīgi pārbaudīta. Personas uzņēmumā pārskata visas jomas, kas saistītas ar vienas vienības ražošanu. Tad standarta stunda vienas vienības pabeigšanai ideālos apstākļos ir aprēķinu rezultāts, kas attiecas uz efektivitātes koeficientu.

Uzņēmums savās ražošanas darbībās negaida ideālus apstākļus, tāpēc var tikt izveidots arī efektivitātes koeficients, ko uzņēmums uzskata par normāliem apstākļiem. Vairumā gadījumu šis faktors neatbilst faktoram ideālos apstākļos. Visticamāk, normālos apstākļos koeficients ir garāks, jo analītiķiem, aprēķina skaitli, jāņem vērā dažādi ražošanas apstākļi. Piemēram, zemākas kvalitātes izejmateriāli var radīt vairāk uzlabojumu, kas palielina laiku, kas nepieciešams vienas vienības izgatavošanai. Šīs un citas iespējamās nepilnības vai problēmas ražošanas sistēmā negatīvi ietekmēs vienas vienības pabeigšanas standarta stundu.

Vēl viens efektivitātes koeficienta lietojums ir to piemērot ražošanas pieskaitāmajām izmaksām. Šīs pieskaitāmās izmaksas attiecas uz visām attiecīgajā ražošanas sistēmā saražotajām vienībām, nevis uz vienu preci vai partiju, kas ražota vienlaikus. Elastīgs budžets sniedz aplēsi par pieskaitāmajām izmaksām uz vienu vienību, un standarta stundu jeb efektivitātes koeficients ir galvenais instruments šo izmaksu piemērošanai. Lai gan rezultāts, visticamāk, ir nepilnīgs, tas sniedz uzņēmumam precīzu vienības izmaksu aprēķinu. Izmantojot šo metodi, bieži tiek izmantota faktiskā standarta stundu izmantošana un pēc tam starpības koriģēšana, izmantojot pārdoto preču izmaksu kontu.

SmartAsset.