Elastīgais firmas modelis ir vienošanās, kurā uzņēmums saviem darbiniekiem piedāvā elastīgus darba grafikus. Šī taktika ir paredzēta, lai uzlabotu tādus elementus kā saglabāšana, darbinieku apmierinātība un vispārējā darba kvalitāte. Tā parasti ir vērsta uz darbiniekiem ar specializētām prasmēm, kuras ir grūti aizstāt. Šo koncepciju astoņdesmito gadu vidū ieviesa Džons Atkinsons no Manpower Studies institūta.
Elastīgi firmas uzņēmumi uzsver gan elastību darbā, gan nodarbinātības struktūrā. Darbā elastība attiecas uz veidu, kādā uzņēmums tuvojas uzdevumu izpildei, vai tas būtu darbinieku plānošana, darba grupu veidošana un darba slodzes organizācija kopumā. Darbinieku elastība attiecas uz perifērijas darbiniekiem, kas ne vienmēr var būt nepieciešami, lai palīdzētu uzņēmumam darboties.
Darbinieki elastīgos firmu uzņēmumos ir sadalīti divās grupās: pamata un perifērijas jeb sekundārajos. Pamatgrupu veido darbinieki, kuri ir būtiski uzņēmuma panākumiem un ir nepieciešami visu gadu. Perifērijas darbinieki var būt sezonāli, nepilna laika vai pagaidu darbinieki. Tie bieži ir darbuzņēmēji, kas tiek nolīgti darbam noteiktā jomā vai konkrētam projektam.
Elastīgais firmas modelis parasti ir cilvēkresursu nodaļas un uzņēmuma vadītāju sadarbība. Lai sistēma darbotos, šīm divām grupām parasti būs nepieciešama labi izplānota darbības stratēģija. Ir arī svarīgi, lai viņi labi sazinātos, jo izmaiņas tirgū, nozarē vai uzņēmumā var būtiski ietekmēt personāla komplektēšanu, izmantojot šāda veida modeli.
Elastīgā uzņēmuma modeļa ieviešanas rezultātā uzņēmums var uzlabot savu produkciju vairākos veidos. Viens no aspektiem ir tāds, ka, dodot darbiniekiem lielāku brīvību, viņi kļūst laimīgāki, kas palīdz viņiem vairāk iesaistīties savā darbā. Tas var novest pie lielākas aizturēšanas, kas nozīmē, ka darba kvalitāte ne tikai uzlabosies, bet arī paliks nemainīga, jo būs mazāka nepieciešamība apmācīt aizvietojošos darbiniekus.
Vēl viens izplatīts elastīgu uzņēmumu ieguvums ir ietaupījumi dažādās jomās. Tā kā pilnas slodzes darbinieku skaits ir mazāks, parastie izdevumi, piemēram, biroja telpas, piederumi un pabalsti, parasti maksā mazāk. Uzņēmums ar plaukstošu un elastīgu uzņēmuma modeli parasti ietaupīs arī naudu, pieņemot darbā, pieņemot darbā un pārvaldot darbiniekus. Būtībā darbinieki, kuriem patīk augstāka dzīves kvalitāte ar elastīgu grafiku, visticamāk, neizraisīs nesaskaņas vai pamet uzņēmumu.
SmartAsset.