Ideju inkubācija ir process ideju īstenošanai realitātē. Tas sākas ļoti fundamentālā līmenī, bieži vien ar vienu indivīdu, kurš nāk klajā ar koncepciju, kuru, viņaprāt, vajadzētu sīkāk izpētīt. Šī persona inkubācijas procesā iesaista citus, padarot ideju spēcīgāku un dzīvotspējīgāku. Galu galā ideju var pārvērst par produktu, pieņemot, ka var nodrošināt finansējumu un ideja ir komerciāli dzīvotspējīga.
Daudzi uzņēmumi veicina ideju inkubāciju, apvienojot darbiniekus sadarbības vidēs. Īpaši programmatūras kompāniju gadījumā darbinieki tiek aktīvi mudināti pavadīt darba laiku, pārdomājot problēmas un to risināšanas veidus. Kooperatīvās grupas vislabāk darbojas inkubācijai, jo citi grupas dalībnieki var identificēt idejas stiprās un vājās puses, kā rezultātā tiek iegūts spēcīgāks galaprodukts.
Daudzi starta uzņēmumi sāk ar ideju inkubāciju kādā mājā vai restorānā. Ātri domājošs uzņēmējs var identificēt problēmu, risinājumu un veidu, kā padarīt risinājumu nopērkamu. Ideju inkubācija var ietvert vienkāršu problēmu un inovatīvu risinājumu vai sarežģītu problēmu, kas prasa vairāku cilvēku radošu piepūli. Ja inkubācijas process norit veiksmīgi, uzņēmējs var prezentēt lielāku uzņēmumu ar konkrētu koncepciju, kā rezultātā palielinās finansējums tā attīstībai.
Idejai kļūstot spēcīgākai, ar to tiek iepazīstināta plašāka grupa. Tādējādi nepilnīgas idejas var precīzāk konkretizēt pirms to popularizēšanas, kas nozīmē, ka ir mazāka iespēja, ka idejas tiks ignorētas un tām ļauts izkrist cauri plaisām. Tas nozīmē arī to, ka idejai uzņemot impulsu, pieaugošā ar to saistīto personu grupa var dot savu ieguldījumu koncepcijā.
Daži uzņēmumi piedāvā savus pakalpojumus kā profesionālu ideju inkubatoru. Šie uzņēmumi izmanto personālu, kas ir apmācīts domāt inovatīvi. Ideju inkubācijas firmas bieži sniedz atbalstu produktu attīstībai visā procesā no sākotnējās neskaidras koncepcijas līdz komerciālai ražošanai.
Lai veicinātu ideju inkubāciju, ir nepieciešama atvērta vide. Stingra korporatīvā vide ar noteiktu birokrātiju mēdz mazāk veicināt ideju attīstību. Brīva informācijas apmaiņa, konfliktu kā attīstības instrumenta izmantošana un ideju inkubatoru vienlīdzība ļauj uzņēmumiem nākt klajā ar inovatīvām produktu koncepcijām. Komandas tiek mudinātas riskēt un domāt ārpus rāmjiem. Mazāki uzņēmumi mēdz būt veiksmīgāki ideju inkubatori, jo mazos uzņēmumos tiek veicināta vienlīdzīgāka un atvērtāka vide.
Veiksmīgas inkubācijas rezultātā var iegūt dažādus produktus, sākot no drēbju šķipsnām līdz datoriem. Galu galā ir nepieciešamas spēcīgas vadības un izpildvaras prasmes, kā arī uzņēmējdarbības gars. Kad ideja ir inkubēta, tā ir jāizstrādā, jāizveido prototips un jāprezentē komerciāli. Komandas vadītāja iecelšana var veicināt to, kā arī radīt darba vidi, kurā visi darbinieki tiek mudināti sniegt ieguldījumu.
SmartAsset.