Ārpakalpojumi ir pazīstams termins, un lielākā daļa cilvēku to saprot kā daļu no uzņēmuma darba un tā nodošanu citam uzņēmumam, ļoti bieži uzņēmumam, kas atrodas citur, kur darbaspēks var būt lētāks. Saistīta prakse ir avoti. Šis termins ir jaunāks, un tam ir vairākas definīcijas, kas nav gluži pretējas ārpakalpojumam, ko var būt nedaudz sarežģīti saprast.
Visizplatītākā definīcija var būt apgādes veids, kas ir gandrīz pretējs ārpakalpojuma veids. Tas ir tad, kad uzņēmumi aplūko savu darbinieku kopumu, lai atrastu tos, kuri varētu tikt piesaistīti noteiktu darbu veikšanai. Viņi var piedāvāt šiem darbiniekiem papildu apmācību vai vienkārši atrast darbiniekus, kuriem jau ir prasmes, lai uzņemtos specializētu darbu.
Šis resursa veids ir kļuvis diezgan izplatīts kā naudas taupīšanas prakse. Jaunu darbinieku pieņemšana darbā var prasīt ievērojamus līdzekļus, un iespēja pašreizējo darbinieku novirzīt uz jaunu darbu var būt daudz vienkāršāka. Pat ja ir finansiāli izdevumi īpašai apmācībai, uzņēmums joprojām var ietaupīt naudu, un tam nav negatīvas nozīmes, kas saistītas ar daudziem ārpakalpojumu veidiem. Daži uzņēmumi to praktizē regulāri un var lepoties ar darbiniekiem, ko viņi vienmēr veicina no iekšpuses, kas var būt pievilcīgs punkts, kad darbinieki meklē darbu, kas ļautu viņiem virzīties uz priekšu karjerā.
Cita veida avoti neizmanto pašreizējos darbiniekus, bet gan uz laiku nolīgst speciālistus darbam uz vietas uzņēmumā. Reizēm šie speciālisti palīdz apmācīt darbiniekus par specializētām iekārtām vai metodēm, un daļa no tā var ietvert arī dažāda veida aprīkojuma līzingu. Pat ja pagaidu darbinieks nāk ārpus uzņēmuma, fakts, ka viņš vai viņa ir “pieņemts”, nozīmē, ka viņu var uzskatīt par piesaistītu.
Dažreiz avota definīcija ir perspektīvas jautājums. Kad liels uzņēmums daļu sava biznesa izveido ārvalstī, šis uzņēmums izmanto ārpakalpojumus. Tomēr valstij, kurā uzņēmums ir dibināts, jaunais darbs var tikt uzskatīts par piesaistītu. Šis ir retāk izmantots termins, taču tas var palīdzēt parādīt atšķirīgos veidus, kā tiek aplūkots ārpakalpojumu darbs.
Veikala izveidošana citā valstī, īpaši tādā, kurā nav zemāki atalgojuma standarti (piemēram, japāņu autoražotāji, kas veido rūpnīcas ASV), var izrādīties ieguvums uzņēmumam. Tā kā viņi ir radījuši darba vietas kaut kur citur, uzņēmuma produkti var tikt uztverti labvēlīgāk. Tas var palielināt patērētāju iespēju iegādāties produktus vai izmantot uzņēmuma pakalpojumus, jo viņi zina, ka daļa no viņu maksājuma nāk par labu viņu līdzpilsoņiem.
SmartAsset.