Jutīguma analīze ir stratēģija, kas palīdz noteikt, kas varētu notikt, ja kāds konkrēts mainīgais projekcijā nedarbojas, kā sākotnēji paredzēts. Ideja ir noteikt iespējamās novirzes, kas varētu rasties, mainot vai atmetot vienu vai vairākus mainīgos, un to, kā šīs izmaiņas ietekmētu iespējamo rezultātu. No šī viedokļa šāda veida analīze ļauj sagatavoties citiem rezultātiem, nevis vēlamajam mērķim, tādējādi samazinot negatīvās sekas, ja šie mainīgie nedarbojas vai neietekmē gaidīto.
Veicot jutīguma analīzi, ir iespējams aplūkot katru faktoru vai mainīgo, kam ir nozīme prognozētajā iznākumā. Piemēram, ja uzņēmums paredz, ka jauna produkta ieviešanas rezultātā gada peļņa palielināsies par divdesmit pieciem procentiem, analīzē var noskaidrot, kā ieņēmumi tiktu ietekmēti, ja patērētāju reakcija būtu tikai uz pusi tik entuziasma, kā sākotnēji tika prognozēts. Izstrādājot dažādus scenārijus, kuros noteiktais mainīgais nedarbojās, kā plānots, var apsvērt arī izejvielu izmaksu pieaugumu, nosakot, kāda būs šī pieauguma ietekme uz jaunās produktu līnijas gūto peļņu. .
Lai gan ir izņēmumi, jutīguma analīze parasti neietver tādu scenāriju izstrādi, kuru īstenošanas iespējamība ir zem noteikta. Tā vietā process ir vērsts uz iznākuma noteikšanu un prognozēšanu, ja rodas noteikti mainīgie, kuriem ir vismaz saprātīga iespēja notikt. Šī iemesla dēļ jutīguma analīze mēdz palikt zināmā mērā balstīta uz faktiem un izmanto šos faktus, veidojot alternatīvus scenārijus. Tas, kas tiek uzskatīts par saprātīgu scenāriju, dažādās nozarēs nedaudz atšķirsies un lielā mērā būs atkarīgs no vispārējiem ekonomiskajiem apstākļiem, kā arī no faktoriem, kas attiecas uz nozari, kurā darbojas uzņēmums, un paša uzņēmuma iekšējo funkciju.
Jutīguma analīzes veikšana ir svarīga jebkuram mēģinājumam novērtēt iespējamo projekta rentabilitāti. Pieļaujot izmaiņas pārdošanas skaitļos vai izejvielu izmaksās, uzņēmumi var sagatavot alternatīvas atbildes, kas var samazināt ietekmi, ja viss nenotiek kā plānots. Ja šī analīzes forma tiek izmantota efektīvi, tā var ievērojami uzlabot uzņēmuma konkurētspēju tirgū un demonstrēt ilgstošu spēju pārvaldīt dažādus notikumus, kas izsit no sliedēm citus uzņēmumus, kuriem nav vajadzīgs laiks, lai apsvērtu alternatīvus rezultātus.