Kvantitatīvā pārvaldības pieeja ietver matemātiskās modelēšanas izmantošanu, lai atrastu labākos problēmu risinājumus. To var attiecināt uz dažādiem darba vietas izaicinājumiem, sākot no lēmumu pieņemšanas produkta izstrādes laikā līdz darbinieku konfliktu risināšanai. To sauc arī par operāciju izpēti, un tā ietver objektīvāku, strukturētāku pieeju problēmām vai risinājumiem. Daudzas nozares var būt piemērotas šai pārvaldības filozofijai.
Viena svarīga kvantitatīvās pārvaldības pieejas sastāvdaļa ir spēja objektīvi apkopot informāciju par problēmu un iespējamiem risinājumiem, lai izstrādātu atbilstošus un noderīgus matemātiskos modeļus. Tas var ietvert vairāku darbinieku ieguldījumu, kuri var piedāvāt risinājumus, problēmas un problēmas, kas var sarežģīt diskusiju. Pārvaldnieks var pievienot visus šos datus matemātiskā modelī, kas var optimizēt informāciju, lai atrastu situācijai vislabāko mērķi.
Šī pieeja ļauj objektīvāk novērtēt darba vietas problēmas, kas var būt noderīga saspringtās darba vietās, kurās tiek risināti projekti ar augstu likmju līmeni. Turklāt šī pieeja var palīdzēt uzņēmumiem noteikt bāzes līnijas un mērķus, kas ir viegli izmērāmi. Darbinieku un vadītāju novērtējumi var integrēt šo informāciju, lai radītu objektīvu priekšstatu par sniegumu. Izmantojot subjektīvākus pasākumus un pieejas, dažkārt var būt grūti precīzi un godīgi novērtēt cilvēkus vai situācijas.
Ne visas darba vietas ir piemērotas kvantitatīvās vadības pieejai. Objektivitāte var būt vērtīga, taču dažkārt var slēpt citas iespējas, kas varētu būt noderīgas uzņēmumam vai tā vadītājiem. Dažu lēmumu pieņemšana var būt atkarīga no intuitīvākiem pasākumiem, kurus var būt grūti noteikt. Tādu lēmumu kā dažādu būvmateriālu svēršana, ņemot vērā to cenu, izturību un lietošanas vienkāršību, var viegli noteikt, taču estētisks lēmums par to, kurš ir vispievilcīgākais, var nebūt piemērots matemātiskajai analīzei. Vadītājam, iespējams, būs rūpīgi jāapsver situācija, lai noteiktu vispiemērotāko problēmas risināšanas veidu, vienlaikus apmierinot darbības un kvalitātes prasības.
Daudzus informācijas vākšanas modeļus var izmantot kvantitatīvās pārvaldības pieejā, lai izstrādātu detalizētu informāciju par problēmām un risinājumiem. Tie var ietvert aptaujas, kas pakļautas statistiskai analīzei, lai izceltu galvenos datus, kā arī pētījumus. Pētnieki var aplūkot uzņēmumus, kuriem ir bijušas līdzīgas problēmas, un to, kā viņi ir vērsušies pret tiem. Ir arī iespējams izpētīt dažādus risinājumus, lai savāktu precīzus datus par panākumu rādītājiem, ieviešanas izmaksām un citiem faktoriem, kurus var kvantificēt un iekļaut analīzē.
SmartAsset.