Tāpat kā šķiet, ka šis termins liek domāt, cilvēkresursu vadība attiecas uz dažādām metodēm, kas tiek izmantotas, lai efektīvi pārvaldītu organizācijas cilvēkelementus. Pareiza cilvēkresursu pārvaldības pielietošana ir ļoti svarīga organizācijas panākumiem, un tas ir faktors, kas ir iekļauts iemesls, kāpēc organizācijas tērē daudz pūļu un resursu, lai efektīvi īstenotu cilvēkresursu vadības mērķus. Kā tāda ideja par mīksto cilvēkresursu vadību ir stratēģiska darbinieku pārraudzības metode organizācijā, kas ir vērsta uz lielāku darbinieku integrāciju organizācijas lietās, nevis autokrātiskāku un bezpersoniskāku vadības procesu. Galvenā atšķirība starp mīksto un stingro cilvēkresursu pārvaldību ir tā, ka mīkstās metodes mērķis ir nodrošināt, ka pret darbiniekiem izturas tā, lai tā atbilstu vadības atzīšanai un atzīšanai, ka šādiem darbiniekiem ir kaut kas vērtīgs, ko dot organizācijām un ka tiem vajadzētu būt attiecīgi apstrādāti.
Mīkstā cilvēkresursu pārvaldības metode ir balstīta uz cilvēkkapitāla vērtības atzīšanu uzņēmumam un vadības turpmākajiem centieniem nodrošināt, ka indivīdi saprot, ka viņi tiek novērtēti par viņu ieguldījumu organizācijā. Šī mīkstā cilvēkresursu pārvaldība patiešām ir stratēģiska cilvēkresursu pārvaldības metode, kas saistīta ar uzņēmuma centieniem iegūt vislabāko no saviem darbiniekiem. Šāda prakse ir atvasināta no vienkāršas psiholoģijas, kas skaidri parāda, ka cilvēki būs vairāk gatavi strādāt vairāk, ja viņi zinās, ka uzņēmums viņus novērtē viņu individuālajās spējās, nevis uztvers tos kā daļu no biroja mēbelēm vai bez sejas.
Piemēram, kad darbinieki apzinās šo vērtību, ko vadība piešķir saviem individuālajiem centieniem sasniegt korporatīvos mērķus uzņēmumā, viņi būs gatavi iet pāri pienākuma prasībām, atbildot par šo augsto cieņu. No otras puses, ja darbiniekiem šķiet, ka viņu ieguldījums netiek novērtēts tik tālu, ka viņi dara to, kas viņiem ir jādara, viņi, visticamāk, darīs tikai to, ko no viņiem sagaida, un neko tālāk. Tādējādi mīkstās cilvēkresursu pārvaldības izmantošana var būt līdzeklis darbinieku produktivitātes palielināšanai.
SmartAsset.