Cilvēkresursu pārvaldības joma ir plaša, jo tā aptver gandrīz visus darbinieka attiecību aspektus ar organizāciju. Kopīgi elementi cilvēkresursu vadības jomā ir darbinieku atalgojums, darbinieku atlase un pieņemšana darbā, aktivitātes, kas saistītas ar darbinieku motivāciju un attīstību, darbinieku veselību un darbinieku drošību. Visas šīs darbības ir saistītas ar vienmērīgu organizācijas darbību un ir vērstas uz darbinieku efektivitātes, produktivitātes un uzņēmuma peļņas palielināšanu.
Daļa no cilvēkresursu pārvaldības jomas ir noteikt, kad organizācijā trūkst darbaspēka. Lielās organizācijās cilvēkresursu nodaļa identificē tās organizācijas nodaļas, kurām nepieciešams vairāk darbinieku. Šāda vajadzība var rasties tādu faktoru dēļ kā iepriekšējo darbinieku aiziešana pensijā, darbinieku atlaišana vai darbinieku brīvprātīga aiziešana no darba. Vēl viens veids, kā var rasties atvēršanās, ir darbaspēka trūkums, ko rada palielināts patērētāju pieprasījums un attiecīgi palielināta produktivitāte. Cilvēkresursu nodaļa nosaka darbinieku skaitu, kas nepieciešams, lai aizpildītu jebkuru vakuumu dažādās nodaļās.
Kad ir noskaidroti nepieciešamie darbinieki, cita cilvēkresursu vadības daļa ir intervijas un citi nepieciešamie pasākumi vakanču aizpildīšanai. Tas var ietvert sludinājumu ievietošanu laikrakstos un intervijas laika, datuma un vietas izvēli. Pēc interviju veikšanas cilvēkresursu nodaļa kalpos kā kontaktpunkts topošajiem darbiniekiem, kuri var zvanīt departamentam par interviju rezultātiem. Cilvēkresursi arī izsūta intervētajiem e-pastus vai vēstules, lai informētu viņus par intervētāju lēmumu neatkarīgi no tā, vai viņi ir izvēlēti šim amatam.
Vēl viena cilvēkresursu daļa ir jauno darbinieku apmācības un orientēšanās organizēšana. Šī nodaļa ir atbildīga arī par nepārtrauktu veco darbinieku attīstību, kas var ietvert semināru un periodisku kvalifikācijas celšanas kursu organizēšanu. Uzņēmumos, kas nodarbojas ar ķīmiskām vielām vai bīstamām iekārtām darba vietā, piemēram, laboratorijās un ražotnēs, cilvēkresursi organizēs darbinieku izglītošanu par dažādām ķīmiskajām vielām. Valstīs, piemēram, Amerikas Savienotajās Valstīs, noteikumi nosaka, ka šāda veida apmācība un izglītība ir jāatkārto katru reizi, kad tiek pievienota jauna ķīmiska viela vai mašīna.
Cilvēkresursiem ir jāpārvalda savu darbinieku veselība un labklājība, nodrošinot nepieciešamos resursus šo mērķu sasniegšanai. Piemēram, cilvēkresursu departaments var būt atbildīgs par kvalificētu darbinieku transportēšanas organizēšanu dažās organizācijās. Viņi var arī palīdzēt darbiniekiem ar personīgās attīstības jautājumiem, piemēram, organizēt motivējošus runātājus, lai uzrunātu personālu, un palīdzēt darbiniekiem apmaksāt visu vai daļu no mācību maksas.
SmartAsset.