Kāda ir atšķirība starp personāla vadību un cilvēkresursu vadību?

Vēl viens veids, kā izskaidrot atšķirību starp abiem jēdzieniem, ir aplūkot abu departamentu izveides motivāciju. Personāla vadība ir atzars no rūpēm par darbinieku labklājību tirgū. Tā tika izveidota, lai kalpotu kā saikne starp darbiniekiem vai arodbiedrībām, kā arī uzņēmumu vadību. Šī nodaļa risina dažādus dažādu darbinieku labklājības jautājumus ar mērķi veidot un uzturēt sirsnīgas attiecības starp organizāciju un tās darbiniekiem.

Vēl viena atšķirība starp personāla vadību un cilvēkresursu vadību ir fakts, ka personāla vadība ir senāks jēdziens nekā cilvēkresursi. Cilvēkresursu veidošanā palīdzēja paaugstināta konkurētspēja tirgū un organizāciju apziņa, ka cilvēkkapitālam ir liels potenciāls. Personāla vadība ir vairāk saistīta ar tādiem aspektiem kā sarunas ar darba pārstāvjiem, darbinieku sūdzību izskatīšana un visu reģionā piemērojamo darba likumu pareiza piemērošana.

Aplūkojot abu vadības veidu pienākumus, kļūst skaidrs, ka cilvēkresursi ir saistīti ar uzņēmuma darbaspēka nepieciešamības noteikšanu. Kad vajadzības būs apzinātas, cilvēkresursu nodaļa veiks nepieciešamos pasākumus, lai pieņemtu darbā kvalificētus pretendentus. Darbaspēka vajadzību apmierināšanas process var ietvert darbinieku apmācību un viņu iesaistīšanu personīgās attīstības pasākumos, piemēram, semināros, konferencēs un vadītāju apmācībā.

Cilvēkresursu vadība var palīdzēt sludinājumos par vakancēm organizācijā, izmantojot dažādus avotus, tostarp plašsaziņas līdzekļus un uzņēmuma tīmekļa vietni. Šī nodaļa var arī pārraudzīt tādas procedūras kā darbinieku paaugstināšana amatā un darbinieku pārcelšana no vienas filiāles uz citu. Cilvēkresursi uzņēmumā uzrauga dažādu darbinieku attīstību un sniegumu, lai identificētu tos, kuriem varētu būt nepieciešama turpmāka apmācība, vai tos, kuri nepilda gaidītos standartus.

SmartAsset.