Rūpnieciskā diversifikācija ir stratēģija, kas ietver izvēli strukturēt uzņēmuma darbību tā, lai veicinātu iesaistīšanos plašā ieņēmumu gūšanas aktivitātēs. Šāda veida pieeja var būt saistīta ar ar uzņēmējdarbību saistītu preču un pakalpojumu ražošanu vai vairāk koncentrēties uz to, kā uzņēmums izvēlas sakārtot savu ieguldījumu portfeli. Jebkura veida rūpnieciskās diversifikācijas mērķis ir palielināt atdeves iespējas, diversificējot vai sadalot aktīvus plašākā darbību diapazonā, vienlaikus palīdzot samazināt neveiksmju vai zaudējumu iespējamību.
Kas attiecas uz ražošanas darbībām, rūpnieciskā dažādošana ir saistīta ar tādu preču un pakalpojumu nodrošināšanu, kas ir saistoši vairākiem tirgiem, nevis koncentrējoties uz produktu līniju, kas piesaista galvenokārt vienu tirgu. Piemēram, uzņēmums var pārvaldīt rūpnīcas, kas vienā vietā ražo apģērbu, bet citā vietā ražo gultas veļu un cita veida mājsaimniecības tekstilizstrādājumus. Dažkārt dažādošana var ietvert pilnīgi nesaistītus produktus, piemēram, uzņēmumu, kas ražo biroja piederumu līniju, bet kam ir arī nodaļa, kas koncentrējas uz televizoru un citu elektrisko izklaides ierīču ražošanu. Rūpniecības diversifikācijas pakāpi bieži ietekmēs tas, kas, pēc īpašnieku domām, nodrošinās vislabāko iespējamo aizsardzību pret lejupslīdi vienā tirgū, baudot atbilstošu pieprasījuma pieaugumu citā tirgū.
Izvēloties aktīvus korporatīvajam ieguldījumu portfelim, var izmantot arī rūpniecisko diversifikāciju. Šajā scenārijā portfeļa pārvaldnieks centīsies ne tikai mainīt ieguldījumos iekļauto līdzdalības veidu, bet arī dažādības diapazonu šajās turējumu apakšgrupās. Tas nozīmē, ka, ja mērķis ir pārliecināties, ka portfelis izmanto akciju turējumus, lai veidotu 50% no kopējiem ieguldījumiem, viņš vai viņa var atvēlēt 10% mazumtirdzniecības akcijām, 20% datoru akcijām un vēl 20% akcijām, kas saistītas ar izklaides kompānijas. Pārējie portfeļa aktīvi var ietvert dažādu veidu obligāciju emisijas, komerciālo nekustamo īpašumu un, iespējams, pat dažas preces.
Jebkurā gadījumā rūpnieciskās diversifikācijas ideja ir palielināt uzņēmuma stabilitāti, ļaujot gūt ieņēmumus no vairāk nekā viena konkrēta avota. Ar daudzveidīgu produktu klāstu uzņēmumam ir lielākas izredzes izdzīvot, ja pieprasījuma kritumu pēc tā sadzīves tehnikas kompensēs palielinātais konservu līnijas pārdošanas apjoms. Līdzīgā veidā rūpnieciskās diversifikācijas izmantošana, lai palielinātu korporatīvo ieguldījumu portfeļa dažādību, nozīmē, ka gadījumā, ja ar konkrēto nozari saistītās akcijas piedzīvo kritumu, pastāv liela iespēja, ka citu turējumu vērtības pieaugums segs šos zaudējumus un ļaus joprojām bauda neto atdeves pieaugumu.
SmartAsset.