Kas ir spēju brieduma modeļa integrācija?

Iespējas brieduma modeļa integrācija sadala visus procesa elementus procesa zonās. Katrs no tiem attiecas uz konkrētu procesa elementu. Ideja ir tāda, ka tas darbojas ne tikai kā kontrolsaraksts visu procesa elementu risināšanai, bet arī palīdz apvienot attiecīgos uzlabojumus, lai papildinātu un apvienotu viens otru.

Ir 16 galvenās procesa jomas, kas tiek izmantotas visos spēju brieduma modeļa gadījumos. Pēc tam ir papildu procesa jomas atkarībā no tā, kurā no trim kategorijām jeb “zvaigznājiem” process ietilpst. Šīs kategorijas ir iegāde, attīstība un pakalpojumi.

Katras procesa jomas mērķu sasniegumi tiek iedalīti vienā no pieciem brieduma līmeņiem, sākot ar sākotnējo pirmo līmeni, kurā process netiek kontrolēts un uzņēmums reaģē uz notikumiem. Otrajā līmenī process tiek labāk pārvaldīts, un tas ir paredzēts konkrētam projektam, nevis “viens izmērs der visiem”. Trešajā līmenī process ir pilnveidots tā, lai tas kļūtu proaktīvs, nevis reaģējošs. Ceturtajā līmenī process tiek mērīts un kontrolēts. Piektajā līmenī process tiek kontrolēts, un uzsvars tiek likts uz uzlabojumiem.

Spēju brieduma modeļa integrācijas koncepcija nāk no ASV Aizsardzības ministrijas finansētiem pētījumiem. Pētījuma rezultātā tika izveidots Programmatūras inženierijas institūts Kārnegija Melona universitātē. Universitātei pieder noteiktas intelektuālā īpašuma tiesības uz terminu “Spēju brieduma modelis”, kas aprakstīja sākotnējo ietvaru, kas izstrādāts no pētījuma. Iespējas brieduma modeļa integrācija attiecas uz modeļiem, kas ir pielāgoti un pilnveidoti no šīs sākotnējās sistēmas.

Ir dažas kritikas par spēju modeļa integrāciju. Tā ne vienmēr ir piemērota organizācijām, kurām, piemēram, vēl nav uz procesu balstītas kultūras. Kritiķi arī apgalvo, ka sistēma ir pārmērīgi dārga un rada pārāk daudz dokumentu.

SmartAsset.