Kas ir uzņēmuma kultūra?

Kultūra pati par sevi attiecas uz kolektīvajām institūcijām, mākslu, uzskatiem, attieksmi, uzvedību, vērtībām un cilvēku produktiem. Cilvēces visaptverošās kultūras apakškategorijas parasti ir saistītas ar vietām, etniskajām grupām un periodiem. Uzņēmuma kultūra, ko dēvē arī par darba kultūru, korporatīvo kultūru un organizācijas kultūru, lai gan pēdējais ir nedaudz plašāks termins, nosauc uzņēmumam raksturīgos uzskatus, attieksmi, uzvedību un vērtības kā uzņēmuma kultūras apakškopu. nacionālā vai etniskā kultūra, kurā tā pastāv. Uzņēmuma kultūra kalpo gan uzņēmuma definēšanai, gan atdalīšanai no citiem uzņēmumiem.

Visiem uzņēmumiem ir sava kultūra neatkarīgi no tā, vai tā ir atzīta un apzināti veidota vai nē. Uzņēmuma kultūra var nākt par labu uzņēmumam vai būt kaitīga atkarībā no tā, kāda tā ir. Uzņēmuma kultūra ir atbildīga par to, kā lietas tiek veiktas uzņēmumā, tostarp par to, kādi lēmumi tiek pieņemti un kā tie tiek pieņemti. Lai gan uzņēmuma kultūru sākotnēji veido uzņēmuma misija un dibinātāju īstenošana, uzņēmumam augot, ikviens uzņēmumā zināmā mērā ietekmē uzņēmuma kultūru.

Uzņēmums var vairāk vai mazāk apzināties savu kultūru un ar lielāku vai mazāku nodomu censties izveidot noteikta veida kultūru. Viens uzņēmums, kas ir ļoti ieguldījis savā kultūrā, ir Google. Savas tīmekļa vietnes lapā “Korporatīvā kultūra” tā paziņo, ka daži tās kultūras atspoguļojumi ietver dekoru lokalizāciju katrā birojā, nevis identiskus birojus visā pasaulē; labi aprīkotas atpūtas telpas; dažādas veselīgas ēdināšanas zonas ēkā; vingrošanas laukumi un nodarbības, kā arī klavieres un futbola galdi; daudz klēpjdatoru un gandrīz neviena atsevišķa biroja; relaksējošie piederumi, tostarp masāžas krēsli, piepūšamās bumbiņas un suņi. Aplūkojot Google korporatīvo filozofiju, kurā ir ietverti tādi apgalvojumi kā “Tu vari būt nopietns bez uzvalka”, redzama Google misijas un kultūras saskanība.

Neatkarīgi no tā, vai uzņēmums ir strukturēts stingrā hierarhijā, kā departamenti ir savstarpēji saistīti un kā tiek veidotas darba grupas, tas viss ir daļa no uzņēmuma kultūras. Vēl viens kultūras aspekts ir augstākā līmeņa vadītāju pieejamība un tas, vai viņi uzturas savos birojos vai ir redzami visā ēkā. Uzņēmuma kultūra nosaka atbilstošu apģērbu darbā, kā arī darba intervijā. Tas arī nosaka tādas lietas kā paredzamās darba stundas, to, vai ir iespējams elastīgs darba laiks vai tāldarbs, un to, kas notiek ar neizmantotajām brīvdienām gada beigās. Visu šo iemeslu dēļ uzņēmuma kultūras novērtēšana ir svarīgs solis, kas jāveic potenciālajam darbiniekam, apsverot pieteikšanos vai pieņemšanu amatā organizācijā.

SmartAsset.