Tāpat kā jebkura cita veida organizācijas direktoru padome ASV un daudzās citās valstīs, bezpeļņas direktoru padome plaši formulē tās vadītās bezpeļņas organizācijas politiku un darbības. Valde arī regulāri pārskata organizācijas darbību un finanses. Bezpeļņas padomes locekļus var izvēlēties dažādos veidos atkarībā no organizācijas veida. Precīzs šīs izvēles veids un dienesta termiņš parasti ir noteikts organizācijas statūtos vai statūtos. Daudzas bezpeļņas organizācijas piešķir lielu nozīmi savu valdes sastāvam. Viņu mērķis ir pieņemt darbā direktorus, kuri pārstāv plašu kopienas šķērsgriezumu, kurā viņi apkalpo, un var sniegt organizācijai jaunu skatījumu.
Viens no svarīgākajiem jebkuras bezpeļņas direktoru padomes pienākumiem ir uzraudzīt organizācijas finansiālo stāvokli. Neatkarīgi no organizācijas lieluma vai budžeta, nepareiza līdzekļu pārvaldība vai nepareiza sadale var radīt nopietnas sekas organizācijas misijai. Bezpeļņas padomei periodiski jāpārskata grāmatas un tās jāapstiprina. Lielāku organizāciju valdes bieži vien nolīgst neatkarīgus grāmatvežus, lai veiktu pilna mēroga revīziju, kas pēc tam būtu konfidenciāli jāizskata kopā ar valdi.
Viens no citiem jebkuras bezpeļņas padomes galvenajiem pienākumiem ir koordinēt dažādas organizācijas aktivitātes un nodrošināt šo darbību atbilstību organizācijas misijai. Piemēram, daudzas bezpeļņas organizācijas pārvalda uzņēmumus, jo īpaši mazumtirdzniecības jomā. Tautas preču veikali ir labi redzami piemēri bezpeļņas organizācijai, kas pārvalda mazumtirdzniecības vietas un nodarbina cilvēkus saskaņā ar spēkā esošajiem darba likumiem. Bezpeļņas uzņēmumu mazumtirdzniecības darbība bieži vien nes peļņu; tomēr šo peļņu parasti līdzsvaro organizācijas darbības izmaksas citās jomās. Šādu organizāciju valdes strādās pie tā, lai mazumtirdzniecības darbība neaizēnotu grupas pamatdarbību, kas ir noteikta tās statūtos.
Tā kā ieņēmumi ir svarīga jebkuras bezpeļņas organizācijas darbības sastāvdaļa, daudzi sagaida, ka to direktori aktīvi piedalīsies līdzekļu vākšanā. Cita veida bezpeļņas organizācijām, piemēram, biedru organizācijām, bieži ir dažādas misijas. Piemēram, arodbiedrības ir bezpeļņas organizācijas, kas pastāv, lai organizētu neorganizētos, kā arī sniegtu daudzus pakalpojumus esošajiem biedriem. Tādējādi arodbiedrības direktoru padome centīsies līdzsvarot abu šo grupu vajadzības pret otru, nodrošinot, ka neviena no šīm galvenajām funkcijām neaizēno otru vai monopolizē pārāk daudz arodbiedrības resursu. Arodbiedrības direktoru padome arī ratificēs dalības prasību. Piemēram, vairums arodbiedrību streikošanai pieprasa ne tikai vietējās arodbiedrības balsojumu, bet arī arodbiedrības direktoru padomes apstiprinājumu.
Sabiedrisko pakalpojumu klubiem, piemēram, Lions un Rotary klubiem, ir hierarhiskas struktūras, kur vietējie klubi ir reģionālo un nacionālo organizāciju atzari un vispārēja starptautiska jumta organizācija. Parasti direktoru padome ir visos līmeņos virs vietējā līmeņa. Šīs padomes pārskata vietējo klubu aktivitātes, lai nodrošinātu to atbilstību grupas statūtiem vai konstitūcijai, un pēta citas jomas, kurās tie varētu kalpot savām vietējām kopienām.
Reliģiskās organizācijas arī tiek uzskatītas par bezpeļņas organizācijām, un tās bieži vien izvēlas direktoru padomi papildus saviem garīgajiem vadītājiem. Daudzos gadījumos viens no reliģiskās organizācijas valdes galvenajiem darbiem būs garīgā vadītāja izvērtēšana un nepieciešamības gadījumā nomaiņa. Citas šīs konkrētās bezpeļņas padomes funkcijas būs nepārtraukti izvērtēt organizācijas dažādās darbības, piešķirot resursus un nosakot mērķus un grafikus.
SmartAsset.