Tipiskā bezpeļņas organizācijas struktūra ir sadalīta trīs galvenajās kategorijās. Kategorijas ietver pārvaldību, administrāciju un programmas. Šajos trīs primārajos nodalījumos ir arī daudzas apakškategorijas vai apakšnodaļas, kas ietilpst katrā. Valsts, kurā bezpeļņas organizācija reģistrējas, ietekmē arī organizācijas kopējo struktūru.
Bezpeļņas organizācijas struktūras vadība ir direktoru padome. Direktoru padomē var būt dažas personas, kas darbojas valdē, vai desmitiem locekļu. Pirmkārt, valdes lielums ir atkarīgs no bezpeļņas organizācijas lieluma un vajadzībām. Valdes lielums ir atkarīgs arī no valsts, kurā atrodas organizācijas galvenā mītne. Direktoru padomes galvenais uzdevums ir izveidot un īstenot organizācijas politiku.
Otra galvenā bezpeļņas kategorija ir administrācija. Kamēr direktoru padome nav algoti darbinieki, bet vienkārši ieinteresētās personas vai brīvprātīgie, administrācija ir algots personāls. Divas galvenās darbinieku vai administrācijas apakškategorijas ir izpilddirektors vai prezidents un personāls. Protams, personāls var sastāvēt no dažādiem darbiniekiem.
Tā kā bezpeļņas organizācijas priekšnoteikums ir noteikta mērķa īstenošana, bezpeļņas organizācijas struktūras programmu apgabals darbojas, lai izveidotu un īstenotu programmas, kas atbilst mērķim. Piemēram, ja bezpeļņas organizācija ir vēstures muzejs, tad tā mērķis ir hronizēt konkrētās teritorijas vēsturi. Programmas var ietvert saviesīgus pasākumus, darbnīcas un pat vēsturiskas ekskursijas pa apkārtni.
Galvenās programmas jomas ietver plānošanu, līdzekļu vākšanu, sabiedriskās attiecības, mārketingu, operācijas, brīvprātīgo koordināciju, attīstību un cilvēkresursus. Atkal, pat šajās programmu apakškategorijās pastāv papildu apakškategorijas. Mārketinga programmu var veidot mārketinga direktors, mārketinga vadītājs un sabiedrisko attiecību vadītājs. Līdzekļu vākšanas zonā var būt datu bāzes koordinators, dalības direktors un pasākumu plānotājs.
Valsts likumi, kur bezpeļņas organizācija sākās un darbojas, regulē arī bezpeļņas organizācijas struktūru. Piemēram, Teksasā bezpeļņas organizācijā ir jābūt vismaz trim direktoriem, kas sēž tās valdē. Tāpat valsts prasa vienu personu, kas pilda organizācijas prezidenta pienākumus, savukārt atsevišķai personai ir jāpilda valdes un organizācijas sekretāra pienākumus. Valsts likums tālāk precizē, ka prezidents un sekretārs nedrīkst būt viena un tā pati persona, bet gan divi atsevišķi cilvēki.
SmartAsset.