Finanšu pakalpojumu nozarē ir daudz iespēju ieņemt finanšu sistēmas analītiķa vietu. Lai noteiktu, vai šī pozīcija jums ir piemērota, ir svarīgi skaidri saprast, ko dara finanšu sistēmu analītiķis. Šī karjera parasti ir labi atalgota, droša un pieejama daudzās nozarēs. Šim darbam ir trīs galvenie aspekti, kas ir konsekventi visās nozarēs: pašreizējās finanšu sistēmas analīze, jaunu biznesa un sistēmas procesu izstrāde un sistēmas izmaiņu ieviešana.
Nav noteiktas grāda vai diplomu programmas, kas nodrošinātu apmācību, kas nepieciešama, lai kļūtu par finanšu sistēmu analītiķi. Tā vietā lielākajai daļai cilvēku ir gan izglītība, gan pieredze grāmatvedībā un datorsistēmās. Izglītības līmenis, kas nepieciešams, lai kvalificētos šāda veida amatam, dažādās organizācijās ir atšķirīgs, bet parasti tas ir četru gadu grāds grāmatvedībā, finansēs, uzņēmējdarbībā vai ekonomikā.
Nepieciešamā pieredze ir vismaz četri līdz pieci gadi stabilas atbildības saistībā ar finansēm. Tas var ietvert darbu kā grāmatvedis, finanšu darbinieks vai saistīta loma. Jo augstāka ir loma, jo labāk, jo varēsit iegūt labāku izpratni par dažādām prasībām dažādos organizācijas līmeņos.
Finanšu sistēmu analītiķa primārais uzdevums ir analizēt datorsistēmas ieprogrammēto funkcionalitāti. Lielākā daļa organizāciju izmanto lielas grāmatvedības vai uzņēmuma resursu plānošanas (ERP) sistēmas, lai pārvaldītu savu organizāciju. Šo sistēmu dzinējspēks galvenokārt ir finanšu modulis.
Izmantojot savu dziļo izpratni gan par finanšu sistēmu, gan biznesu, finanšu sistēmu analītiķis izstrādā jaunus biznesa procesus, pārskata sistēmas izmaiņas, kas nepieciešamas likumdošanas izmaiņu dēļ, un vada šos projektus. Šī loma ir saistīta ar ievērojamu saziņu un mijiedarbību ar plašu cilvēku loku. Sistēmas izmaiņu ieviešanai nepieciešams viss darbības cikls.
Pirmais solis ir izstrādāt biznesa specifikācijas un dokumentēt izmaiņas un biznesa prasības. Pēc tam izstrādātājs veic izmaiņas finanšu sistēmas testēšanas vai izstrādes versijā. Analītiķis ir atbildīgs par rūpīgu pārbaudi, dokumentēšanu un izmaiņu pieprasīšanu, līdz tās ir pareizas. Pēc veiksmīgas pārskatīšanas izmaiņas tiek ieviestas sistēmā. Šī procesa un darbības efektīva pārvaldība ir būtiska, lai pārvaldītu sistēmas integritāti.