Vispārīgi runājot, ieviešanas vadītājs ir profesionālis, kas atbild par jaunu produktu, pakalpojumu vai tehnoloģiju pievienošanu uzņēmuma darbībai. Piemēram, produktu ieviešanas vadītājs ir profesionālis, kurš veic izpēti par to, kā viņa vai viņas uzņēmumam vajadzētu tirgot un noteikt jaunus produktus, lai iegūtu labākos rezultātus. Savukārt informācijas tehnoloģiju (IT) profesionālis, kurš pārvalda ieviešanu, varētu būt atbildīgs par jaunu biznesa sistēmu arhitektūras izstrādi un jaunas programmatūras testēšanu, lai nodrošinātu optimālu veiktspēju. Ieviešanas vadītāji bieži ir projektu vadītāji, kas nozīmē, ka viņi ir atbildīgi par projektu pārraudzību, kas varētu ilgt iepriekš noteiktu laika periodu, atšķirībā no nodaļu vadītājiem, kuri pārrauga tos pašus procesus savas karjeras laikā.
Vadītājs, kuram ir uzticēta produkta ieviešana, var sākt, tiekoties ar dizaineriem, inženieriem un mārketinga speciālistiem, lai uzzinātu par produkta funkcijām un auditoriju. Īstenošanas speciālists pēc tam varētu veikt turpmāku izpēti, lai izstrādātu konkrētāku plānu. Izstrādājot jaunas stratēģijas, ieviešanas vadītājs var turpināt tikties ar pārstāvjiem no dažādiem organizācijas aspektiem, lai izstrādātu produktu un saistītos procesus, vienlaikus ņemot vērā visas organizācijas darbības.
Arī šāda veida ieviešanas vadītājs strādā tieši ar klientiem. Piemēram, ja vadītājs palīdz uzņēmumam ieviest programmatūru klientu uzņēmumos, viņš vai viņa var strādāt ar klientu IT speciālistiem, lai ieviestu jaunus produktus un nodrošinātu, ka funkcijas ir apmierinošas. Uzzinot par jaunām problēmām un iespējamām neveiksmēm, vadītājs var sasaukt sanāksmes ar attiecīgajiem darbiniekiem, lai izstrādātu jaunas stratēģijas, kas sniedz risinājumus.
Ieviešanas vadītājs var arī aprakstīt profesionāli, kas uzlabo organizācijas iekšējos procesus. Citiem vārdiem sakot, tā vietā, lai izstrādātu produktus, kas tiek pārdoti klientiem, viņš varētu darboties kā projektu vadītājs, ieviešot jaunu programmatūru vai procesus, lai uzlabotu uzņēmuma darbību. Vairumā gadījumu šāda veida ieviešanas vadītājs ir profesionālis, kurš uzņēmumā strādā jau vairākus gadus un ļoti labi pārzina attiecīgo nodaļu vai konkrētu procesu. Šāda veida pārvaldnieks var būt arī trešā puse, ar kuru noslēgts līgums.
Šāda veida ieviešanas vadītājs parasti ir IT profesionālis, kas instalē jaunu programmatūru. Tomēr bieži vien šāda veida vadība ir nepieciešama, kad vadītāji nolemj izmēģināt jaunus pārvaldības vai uzņēmējdarbības modeļus. Daži šo ieviešanas vadītāju pienākumi ietver budžeta plānošanu, saistīto līgumu slēgšanu un darbinieku apmācību lietot jaunas sistēmas.