Pārdošanas atbalsta pārstāvim var būt daudz dažādu funkciju atkarībā no lomas definīcijas uzņēmumā. Tomēr kopumā lomas mērķis ir veikt darbības, kas atbalsta primāro pārdošanas personālu. Tas var ietvert administratīvus uzdevumus, piemēram, ceļojumu organizēšanu un sanāksmju plānošanu, kā arī ar pārdošanu saistītus uzdevumus, piemēram, pārdošanas materiālu izsūtīšanu un piedāvājumu sagatavošanu. Dažos gadījumos atbalsta pārstāvis var būt atbildīgs par iekšējo pārdošanu esošajiem kontiem.
Pārdošanā ir iesaistītas vairākas dažādas atbalsta aktivitātes. Tās ļoti atšķiras atkarībā no tādiem produkta faktoriem kā tips, cenas punkts un sarežģītība, kā arī tādi uzņēmuma faktori kā lielums, nozare un struktūra. Darbība, kas piešķirta pārdošanas atbalsta pārstāvim vienā uzņēmumā, var tikt piešķirta administratīvajam asistentam, konta pārstāvim vai mārketinga komandas loceklim citā uzņēmumā.
Kopējos pienākumos ietilpst pirmspārdošanas darbības, piemēram, tirgus izpēte un potenciālā pirkuma radīšana. Piemēram, pārdošanas atbalsta pārstāvji varētu pārskatīt nozares izstādes dalībniekus, lai atrastu labas izredzes un noteiktu kontaktus. Atkarībā no darba devēja procesa viņš vai viņa sniegs šo informāciju pārdošanas personālam turpmākai darbībai, nosūtīs informāciju potenciālajam klientam vai veic sākotnējo zvanu, lai noteiktu interesi.
Atbalsta speciālisti bieži ir iesaistīti arī pārdošanas procesā. Tas var ietvert tikšanos plānošanu starp potenciālo klientu un pārdošanas vadītāju un var ietvert arī šādu sanāksmju apmeklēšanu. Tas var ietvert cenu noteikšanu, piedāvājumu koordinēšanu starp departamentiem un galīgās piedāvājuma paketes vai piedāvājuma izveidi.
Pēcpārdošanas periodā pārbaudes un atskaites procesā visbiežāk tiek iesaistīts tirdzniecības atbalsta pārstāvis. Tas var ietvert galīgo peļņas skaitļu analīzi attiecībā pret mērķa mērķiem vai pārskatu izveidi vienam vai vairākiem pārdošanas vadītājiem. Sarežģītiem pārdošanas projektiem, piemēram, tiem, kas ietver vairākas preces un pakalpojumus, tas var ietvert arī piedalīšanos sanāksmēs, kas paredzētas, lai noskaidrotu, kas projekta laikā ir izdevies un ko varētu uzlabot nākotnē.
Reizēm pārdošanas atbalsta pārstāvja nosaukums tiek izmantots, lai aprakstītu personu, kas atbalsta uzņēmumu, pārdodot. Šajā gadījumā pārstāvis faktiski var būt daļa no primārā pārdošanas personāla, nevis daļa no atbalsta personāla. Tādējādi pārstāvis varētu būt atbildīgs arī par produkta prezentāciju un darījuma slēgšanu. Visbiežāk tas notiek mazos uzņēmumos vai tajos, kuru produktu piedāvājums neprasa lielu pielāgošanu.