Paātrināšana ir projektu racionalizācija, lai tie atbilstu grafikam un saglabātu kvalitātes standartus. Uzņēmums var uzdot personai vai nodaļai paātrināt projektu, vai arī tas var nolīgt trešo pusi ar pieredzi šajā uzņēmējdarbības jomā. Uzņēmumus, kas piedāvā pakalpojumus uzņēmumiem, kuriem nepieciešama palīdzība, var atrast daudzos pasaules reģionos. Cilvēkiem, kurus interesē karjera šajā jomā, ir nepieciešama tikai darba pieredze, kā arī apmācība tādās tēmās kā grāmatvedība un uzņēmējdarbība, lai viņi varētu piedāvāt virkni pakalpojumu saviem darba devējiem vai klientiem.
Viens no paātrināšanas aspektiem ir kalendāra izstrāde, lai projekts būtu saskaņā ar grafiku. Tas ietver to, ka ir jānosaka, kad un kur projektam būs nepieciešami krājumi, lai iepriekš varētu vienoties par piegādes virzīšanu uz pareizo vietu. Ekspeditors arī uzrauga darbu, lai samazinātu kavēšanos. Ja kāda projekta sadaļa virzās ātrāk nekā grafiks, ekspedieris vēlas pārvietot nepieciešamos materiālus, lai novērstu situācijas, kad darbinieki ir pieejami un nav ko darīt, jo materiāli nav gatavi.
Šis darbs ietver arī aprīkojuma un izejmateriālu kvalitātes uzraudzību. Ekspeditori var apmeklēt piegādātājus, lai pārbaudītu viņu preces, pieprasītu paraugus un apspriestu projekta kvalitātes standartus. Kad preces nonāks projekta vietā, ekspeditors tās vēlreiz pārbaudīs, lai pārliecinātos, ka tās atbilst standartiem. Ja rodas problēma, paātrināšanas komanda ir atbildīga par sarunām ar piegādātāju, lai to atrisinātu neatkarīgi no tā, vai problēma ir izejmateriālu trūkums vai aprīkojums, kas nedarbojas pareizi.
Lai paātrinātu darbu, ir jāpārbauda arī piegādes ķēdes un transporta pasākumi. Ekspeditors vēlas, lai preces ātri un droši pārvietotu no piegādātāja uz darba vietu, un var izmantot dažādas metodes, lai to paveiktu. Ātrums var būt īpaši svarīgs ar jutīgiem un delikātiem priekšmetiem vai priekšmetiem, kas nepieciešami steigā, jo darbinieki tos gaida. Daļa no paātrināšanas var prasīt līgumu slēgšanu ar kuģniecības uzņēmumiem, lai iegūtu labākos piedāvājumus.
Ekspeditoram ir nozīme arī budžeta veidošanā un grāmatvedībā. Viņam būs informācija par projekta budžetu, lai viņš varētu ierobežot izdevumus, un viņš var saņemt padomu par izmaksu kontroli citās projekta jomās. Dažos gadījumos projekta vadītājs ir atbildīgs arī par paātrināšanu un kontrolēs visus projekta aspektus, ne tikai piegādes pārvietošanas procesu uz vietu, kur tiem nepieciešams.
SmartAsset.