Darbs, lai pārvaldītu, ir darba prakse, ko dažkārt izmanto kā līdzekli, lai darbinieki paustu neapmierinātību ar darba devējiem. Būtībā situācijā, kad notiek darba kārtība, darbinieki turpina strādāt un rūpīgi veic katru uzdevumu, kas ir nepārprotami saistīts ar darba pozīciju. Tomēr darbinieks pārtrauc veikt jebkādus palīguzdevumus, kas varētu būt saistīti ar pamatpienākumiem, kas saistīti ar darbu.
Daudzos gadījumos darbinieki mēdz veikt uzdevumus, kas nav tieši saistīti ar ieņemamā amata amata aprakstu. Piemēram, kreditoru parādu darbinieka amata aprakstā nedrīkst skaidri iekļaut uzdevumus, kas ir saistīti ar palīdzību rēķinu ģenerēšanai klientiem. Situācijā “darba pārvaldīšana” AP ierēdnis veiktu ar amatu tieši saistītās maksājamās funkcijas, bet neaiztiktu neko, kas saistīts ar Debitoru parādiem. Tādējādi ierēdnis pilda līgumā noteikto minimumu, un teorētiski viņam ir mazāka iespēja tikt sodītam par neatbilstību vai amata saglabāšanai nepieciešamā minimuma nepildīšanu.
Darbs, lai pārvaldītu, dažkārt tiek izmantots, ja darbinieki nav apmierināti ar darba apstākļiem, bet nevēlas veikt izstāšanos vai piespiest uzņēmumu slēgt. Darba valdīšanas ideja ir tāda, ka ir iespējams izdarīt punktu, pārtraucot veikt papildu uzdevumus, kas pārsniedz pamata darba aprakstu. Papilduzdevumi, kas paliek neizpildīti, var likt darba devējam saprast, cik daudz darba ņēmēji ikdienā veic virs un ārpus darba līguma pamatnosacījumiem, un tādējādi mudināt darba devējus uzklausīt darbinieku prasības un strādāt, lai panāktu risinājumu. ir abpusēji pieņemams abām pusēm.
Tomēr jāatzīmē, ka ne visi darba devēji labvēlīgi reaģē uz darba, lai valdītu stratēģiju. Mūsdienās daudzos darbinieku līgumos ir ietvertas klauzulas, kas ļauj plašāk interpretēt ar konkrēto amatu saistītos pienākumus, bieži vien ļaujot darba devējam pievienot uzdevumus, kas nav īpaši norādīti sākotnējā līgumā. Šādā gadījumā darba devējs var noteikt, ka darbs saskaņā ar likumu faktiski ir darba līguma pārkāpums, un uzteikt darbinieku, pamatojoties uz neatbilstību.
SmartAsset.