Organizatoriskā samazināšana ir uzņēmuma darbība, lai samazinātu izmaksas un resursu izmantošanu sakarā ar peļņas samazināšanos, korporatīvās struktūras pārkārtošanu vai uzņēmuma darbības izmaiņām. Organizatoriskās samazināšanas negatīvā puse ir tāda, ka tā bieži ir atkarīga no darbinieku atlaišanas, algu un prēmiju samazinājumiem, kā arī ērtības un priekšrocību zaudēšanas atlikušajiem darbiniekiem. Tomēr pareizi veikta organizatoriskā samazināšana var novest pie efektivitātes atjaunošanas un skaidrākas nākotnes vīzijas un vērtību kopas.
Ir daudz iemeslu, kāpēc uzņēmums var nolemt samazināt savu darbaspēku vai resursus. Viens no galvenajiem iemesliem ir peļņas, pārdošanas apjoma samazināšanās vai makroekonomiskās pārmaiņas, kas noved pie uzņēmējdarbības krituma. Lai izdzīvotu ilgtermiņā, uzņēmumam, iespējams, būs jāsamazina, lai saglabātu darbības samazināšanos tirgū. Apvienošanās ar citu uzņēmumu var izraisīt arī darbinieku skaita samazināšanu, jo abos uzņēmumos var būt liekas darba vietas un pat nodaļas, kurās būs nepieciešama atlaišana un jaunā uzņēmuma sastāva samazināšana. Dažkārt uzņēmums arī uzsāk organizācijas samazināšanas programmu kā daļu no pārstrukturēšanas plāna, lai palielinātu efektivitāti, samazinātu izmaksas un apņemtos īstenot jaunu organizācijas stratēģiju.
Kad organizācija paziņo par plānu samazināt darbinieku skaitu, darba vietā vienas nakts laikā var rasties ļoti atšķirīga atmosfēra. Cilvēki var pamatoti baidīties par savu darbu nākotni, un konkurētspējīga uzvedība un pat sabotāža šādos apstākļos nav nekas neparasts. Strādnieki var justies nodevuši viņu vadītājiem un justies aizvainoti par augstajām algām un piemaksām, kas tiek piešķirtas uzņēmuma augstākajiem darbiniekiem, kamēr zemākie darbinieki tiek atlaisti. Tomēr darbinieku skaita samazināšana var būt arī iespēja vadītājiem un darbiniekiem izveidot saikni, veidojot ciešu apņemšanos vienam pret otru, cenšoties saglabāt pēc iespējas vairāk darba vietu.
Daži biznesa eksperti norāda, ka uzņēmumi var darīt daudz, lai atvieglotu pārejas, ko izraisa organizācijas samazināšana, veicot pienācīgu sagatavošanos. Atlaišanas pabalstu, priekšlaicīgas pensionēšanās stimulu un darba pārkvalifikācijas programmu piedāvāšana var palīdzēt atlaistajiem darbiniekiem aiziet ar dažiem palīdzības līdzekļiem. Uzņēmumi var arī palīdzēt, izveidojot programmas, lai palīdzētu bijušajiem darbiniekiem nodokļu un apdrošināšanas jautājumos, kas radušies darba zaudēšanas dēļ. Tas var arī palīdzēt nodrošināt, ka darbinieku skaita samazināšana notiek visā uzņēmumā, nevis koncentrējas uz konkrētu nodaļu vai nodarbinātības līmeni; ja darbinieku skaita samazināšanas mērķis ir novērst neefektivitāti un izšķērdību, šo mērķi var labāk sasniegt, piemērojot standartus visiem nodarbinātības līmeņiem.
Organizācijas samazināšana var ietvert arī darba vietas resursu, kā arī cilvēku samazināšanu. Tas var nozīmēt ērtību un darbinieku programmu samazināšanu, piemēram, dalību sporta zālē, uzņēmuma automašīnas un kafejnīcas pakalpojumus. Var tikt samazināti arī darbinieku pakalpojumi, piemēram, veselības klīnikas, semināri un izglītības palīdzība. Ekonomēšana visā uzņēmumā var palīdzēt samazināt atkritumu daudzumu, vienlaikus potenciāli ļaujot saglabāt vairāk darba vietu.
SmartAsset.