Kādi ir dažādi organizācijas uzvedības veidi?

Organizatoriskā uzvedība ir uzņēmējdarbības studiju nozare, kas attiecas uz veidu, kā indivīdi noteiktā darba vietā mijiedarbojas savā starpā. Parasti organizācijas uzvedības veids konkrētā uzņēmumā ir tieši saistīts ar tā organizācijas kultūras veidu. Kā tādi organizācijas uzvedības veidi var būt autokrātiski, balstīti uz neatkarību, balstīti uz komandas darbu vai savstarpēji atkarīgi un sakņojas ētiskos apsvērumos.

Organizācijas uzvedības veidi atšķiras un lielā mērā ir atkarīgi no struktūras, kas ir ieviesta pašā organizācijā. Organizācijas uzvedības veida piemērs ir autokrātiska uzvedība, kuras pamatā ir sava veida diktatoriska iekārta. Šāda veida organizācijas uzvedībā ir skaidra robeža starp zemākajiem darbiniekiem un tiem, kas atrodas organizācijas virsotnē. Darbiniekiem tiek doti norādījumi, kas viņiem jāievēro. Šāda organizatoriskā uzvedība neatstāj daudz vietas individualitātei, jo darbiniekiem tiek prasīts ģērbties atbilstoši jau noteiktajam ģērbšanās kodam, kā arī stingri atbilstoši organizācijas ideāliem.

Raksturojot organizācijas uzvedības veidus, ir lietderīgi pieminēt faktu, ka organizācijas mērķiem var būt arī liela ietekme uz uzvedību šajā uzņēmumā. Piemēram, ja uzņēmuma galvenais mērķis ir gūt pēc iespējas lielāku peļņu, organizācijas kultūra, visticamāk, atspoguļos šo mērķi. Šādam uzņēmumam var būt organizatoriskā uzvedība, kurā darbinieki tiek mudināti izrādīt individuālisma iezīmes, kuru mērķis ir izmantot iniciatīvas mērķu sasniegšanai. Šāda veida uzvedību var atrast finanšu iestādēs, kur darbiniekiem tiek noteikti ikmēneša vai ceturkšņa mērķi, kas viņiem ir jāsasniedz vai pat jāpārsniedz. Patiešām, šādās organizācijās darbinieku darbs var būt atkarīgs no viņu spējas sasniegt izvirzītos mērķus, un šis gars bieži tiek atspoguļots organizācijas uzvedībā.

Organizācijas uzvedības veidos ir iekļauts arī stils, kas balstīts uz komandas darbu un ētiku. Šādās organizācijās darbiniekiem bieži būs sirsnīgas attiecības ar organizācijas vadību. Šādās organizācijās valda iekļaušana, nevis izslēgšana. Uzņēmums visu savu korporatīvo filozofiju var balstīt uz augstu integritāti, un šis mērķis tiks atspoguļots organizācijas uzvedībā.

SmartAsset.