Biznesa plānos bieži ir iekļauta uzņēmuma stipro, vājo pušu, iespēju un draudu (SVID) analīze. Lai veiktu restorāna SVID analīzi, jūs, iespējams, pārbaudīsit gan pozitīvos, gan negatīvos faktorus, kas potenciāli ietekmē uzņēmējdarbību. Atrašanās vieta, lielisks klientu serviss un cenas varētu būt stiprās puses, savukārt īres izmaksas, ierobežoti reklāmas līdzekļi vai personāla ierobežojumi, visticamāk, būs trūkumi. Iespējas varētu ietvert jaunu apmācību programmu stratēģisku izstrādi vai piedāvāto pakalpojumu paplašināšanu, savukārt draudi varētu būt konkurence un ekonomikas lejupslīde.
SVID analīze, iespējams, varētu sākt ar jebkuru stipro pušu analīzi. Daudzas reizes tas ir vieglāks pārbaudes elements. Apskatiet iemeslus, kādēļ izveidojāt restorānu, un aizraušanās, kas mudināja jūs pieņemt pieņemtos lēmumus. Lieliska atrašanās vieta, izcila klientu apkalpošana un īpašs vai unikāls piedāvājums ir visas iespējamās priekšrocības, ko iekļaut analīzē.
Jāiekļauj arī vājo vietu pārbaude. Tās ir lietas, kas uzņēmumam ne vienmēr rada katastrofu, taču tās ir jomas, kuras parasti ir jāuzlabo. Daudzas reizes vājās vietas ir lietas, kuras jūs varat mainīt vai strādāt, lai mainītu, uzlabojot uzņēmējdarbību procesā. Augsts apgrozījuma līmenis ir viens no trūkumiem, kas var tikt parādīti jūsu analīzē.
Iespējas bieži vien ir izaugsmes iespēja. Finansējums restorāna procesa paplašināšanai vai racionalizēšanai ir divi uzlabojumu iespēju piemēri. Bieži vien restorāna SVID analīzes vājo vietu pārbaude novedīs pie vairākām atklātām iespējām.
Draudi sastāv no faktoriem, kas apdraud restorāna stabilitāti. Smagas ekonomikas lejupslīdes laikā cilvēki var mazāk ēst ārpus mājas, iespējams, samazinot jūsu ienākumus. SVID analīzē par draudu var uzskatīt arī konkurenci, kas ir tuvu jūsu objektam. Bieži vien ir iespējams pārbaudīt draudus un pieņemt lēmumus, kas ļauj labāk pārciest katru vētru, nekā tad, ja analīze nebūtu veikta.
Lai gan restorāna SVID analīze bieži tiek parādīta biznesa plānā, biznesa plāns nav nepieciešams, lai to pabeigtu. Vienkārši izpētot dažādus restorāna aspektus un izveidojot sarakstu, īpašnieki bieži vien palīdzēs noteikt jomas, kurām būtu jākoncentrējas. Dažos punktos var būt nepieciešams pārskatīt arī analīzi.
SmartAsset.