Labas korporatīvās pārvaldības rokasgrāmatas izvēle ir atkarīga no uzņēmuma mērķiem. Iespējams, ka korporatīvā pārvaldība ir jāuzlabo stingrāka regulējuma dēļ konkrētā nozarē vai revidentu kritikas dēļ. Uzņēmums varētu virzīties uz nozīmīgu jaunu tirgu, kurā noteikumi ir stingrāki. Nesenā krīze varēja likt valdībām vai regulatīvajām iestādēm rūpīgāk pārbaudīt korporatīvās pārvaldības praksi un pieprasīt no uzņēmumiem augstākus pārvaldības standartus. Tāpēc korporatīvās pārvaldības rokasgrāmata ir jāizvēlas, pamatojoties uz nozari, valsti vai reģionu, kurā tas ietverts, un materiāla kvalitāti.
Uzņēmumam, kas pirmo reizi veic uzņēmējdarbību Amerikas Savienotajās Valstīs, būtu ieteicams iegādāties korporatīvās pārvaldības rokasgrāmatu, kas aptver regulējuma jautājumus. Tas ļaus uzņēmumam izveidot procedūras, lai nodrošinātu noteikumu ievērošanu. Uzņēmumi, kas veic darbību citās valstīs, var iegūt ceļvežus par korporatīvo pārvaldību mazākās jurisdikcijās, izmantojot tādas organizācijas kā Starptautiskā Tirdzniecības kamera.
Uzņēmumiem, kas darbojas noteiktās nozarēs, iespējams, būs jāatrod specializētāks korporatīvās pārvaldības ceļvedis. Bankas, piemēram, ir saskārušās ar dažādiem korporatīvās pārvaldības izaicinājumiem neveiksmju un skandālu rezultātā. Vispārējā korporatīvās pārvaldības rokasgrāmatā nebūtu ietverti ļoti specializēti jautājumi, kas attiecas uz bankām un finanšu nozares riska līmeni. Korporatīvās pārvaldības sistēmā ir jāņem vērā noteikumi un standarti, kas attiecas uz konkrēto nozari.
Korporatīvā pārvaldība rada bažas ne tikai tāpēc, ka dažādās valstīs vai nozarēs ir palielināts regulējums. Uzņēmuma direktori ir atbildīgi akcionāru priekšā par to, lai bizness būtu pēc iespējas efektīvāks un ienesīgāks, un efektīva korporatīvās pārvaldības sistēma ir tā sastāvdaļa. Direktoriem jāzina, ka iekšējās procedūras ir stingras un neļaus rasties grūtībām nolaidības vai neuzmanības dēļ. Direktoriem jābūt pārliecinātiem, ka visas radušās problēmas tiks atklātas un risinātas, izmantojot viņu ieviestās iekšējās kontroles un procedūras.
Veicot atlasi, jāņem vērā arī korporatīvās pārvaldības rokasgrāmatas kvalitāte. Ceļvedim, kas aptver pareizo valsti vai reģionu, var nebūt uzņēmumam nepieciešamās darbības jomas vai dziļuma. Tāpēc korporatīvās pārvaldības rokasgrāmata ir jāizvēlas kādam uzņēmuma darbiniekam, kuram jau ir zināmas zināšanas par jautājumiem, kas būtu jāaptver labas korporatīvās pārvaldības rokasgrāmatā. Ņemot vērā nozari, aptvertās valstis, materiāla apjomu un kvalitāti, var pieņemt pareizo lēmumu.
SmartAsset.