Korporatīvā politika ir vadlīnijas, kas palīdz vadīt uzņēmumu, uzņēmumu vai uzņēmumu, nosakot tā pieeju problēmām, kas rodas ikdienas darbības gaitā, tostarp nostādnēm par izaugsmi un sociālo atbildību. Parasti tos raksta direktoru padome, kas ir atbildīga par vispārējo tēmu pārraudzību, kas, iespējams, definēs uzņēmuma identitāti un daļēji nosaka tā panākumus. Starp bažām, kas tiek ņemtas vērā, izstrādājot korporatīvās politikas, ir faktori, kas attiecas uz uzņēmuma iekšējo darbību, piemēram, naudas plūsma un darbaspēks, kā arī ārējie faktori, piemēram, tirgus tendences un potenciālo investoru un sponsoru interese.
Lai gan korporatīvās politikas bieži raksta un apstiprina direktoru padome, trešo pušu konsultanti un konsultanti var piedalīties politiku izstrādē. Advokāti, grāmatveži un citi finanšu konsultanti var apkopot datus par tirgus un kredītrisku. Viņi var novērtēt un prognozēt uzņēmuma finansiālo stāvokli, attiecīgos tirgus un konkurenci, lai direktoru padome varētu izveidot labi informētu politiku.
Daudzi finanšu eksperti uzskata, ka korporatīvā politika ir izstrādāta, lai apmierinātu darbības stabilitātes un paplašināšanas vajadzības, kā arī darbības samazināšanas stratēģijas. Pirmā no šīm vajadzībām attiecas uz uzņēmuma ikdienas darbību. Darbības stabilitāte var ietvert tādus faktorus kā naudas plūsma un cenas. Uz darbiniekiem liktās cerības, tehnoloģiju un iekārtu kvalitāte un efektivitāte, kā arī attiecības ar klientiem veicina darbības stabilitāti.
Korporatīvās politikas var būt arī kā vadlīnijas izaugsmei vai paplašināšanai. Šāds jaudas palielinājums var ietvert to vietu pievienošanu, kurās uzņēmums vai uzņēmums var darboties, tādējādi palielinot tā potenciālo klientu bāzi. Izaugsme var attiekties arī uz lielāka uzņēmuma vai mātes uzņēmuma meitas uzņēmuma akciju iegādi. Jebkurā gadījumā sagaidāms, ka izaugsme radīs lielāku atdevi. Politika, kas nodrošina izaugsmes vadlīnijas, var noteikt to uzņēmumu raksturu, kuros uzņēmums var iesaistīties, kā arī riskus, ko uzņēmums var uzņemties, un ieguvumus, ko tas sagaida.
No otras puses, lielākā daļa uzņēmumu laiku pa laikam piedzīvo posmus, kuros to darbība ir jāsamazina. Izaugsmes pārtraukšana vai darbību samazināšana ir pazīstama kā samazināšana. Korporatīvās politikas bieži tiek rakstītas, lai sniegtu norādījumus, kad uzņēmums saskaras ar lielu risku vai kad tas jau ir piedzīvojis postošus zaudējumus. Samazināšanai, ja tā ir efektīva, jāspēj ietaupīt resursus un nodrošināt jaunas struktūras un stratēģijas, saskaņā ar kurām uzņēmums var darboties. Parādu pārstrukturēšana, aktīvu pārdošana un darbaspēka locekļu atlaišana ir darbības, kuras var risināt korporatīvajā politikā, kas virza samazināšanas procesu.
SmartAsset.