Kādas ir darba kavējumu sekas?

Lielākajā daļā uzņēmumu darbinieki ir savstarpēji saistīti un ir atkarīgi viens no otra, lai paveiktu darbu, tāpēc prombūtnes sekas ir plaši izplatītas. Prombūtnes sekas izjūt ne tikai uzņēmums, bet arī darbinieki. Pārējiem darbiniekiem būs jāstrādā vairāk darba kolēģa prombūtnes laikā; ja šim darbiniekam ir izšķiroša nozīme darbplūsmā, prombūtne var būtiski izjaukt projektu. Arī prombūtnē esošais darbinieks var justies izolēts, īpaši, ja viņš vai viņa ir atkarīgs no darba sociālās mijiedarbības dēļ. Ja klienti ir atkarīgi no šī darbinieka vai no ātras reakcijas, kas trūkst personāla īsuma dēļ, klients var būt vīlies vai neapmierināts un pamest uzņēmumu darbinieka prombūtnes dēļ.

Prombūtņu ietekme uz uzņēmējdarbību ir acīmredzama. Darbiniekiem, kuri ieradīsies darbā, būs jāstrādā vairāk, lai nodrošinātu, ka projekts tiek paveikts tikpat daudz laika. Ja prombūtnē esošais darbinieks ir svarīgs darbplūsmā, vai nu kādas noteiktas prasmes vai informācijas dēļ, tad darbs tiks traucēts un projektu var nebūt iespējams pabeigt. Tas maksā uzņēmumam naudu un rada lielu stresu uzņēmumam kopumā, īpaši, ja darba kavējumi ir bieži sastopama problēma.

Klientam prombūtnes sekas var izraisīt to, ka klienti var pamest uzņēmumu un atrast jaunu, lai biežāk. Tas var būt tādēļ, ka prombūtnē esošais darbinieks bija šī klienta kontaktpersona un bez viņa klātbūtnes klients var justies neērti vai nesaņemt nepieciešamo pakalpojumu līmeni. Ja klients sagaida ātru atbildi, bet tiek lūgts gaidīt neparasti ilgu laiku, jo citi darbinieki sedz savus un prombūtnē esošā darbinieka klientus, arī šis klients var aiziet no neapmierinātības ar novēloto atbildi.

Darbiniekiem, kuri piespiedu kārtā daudz nokavē slimības dēļ, var rasties emocionālas problēmas, ko izraisa viņu prombūtne. Šie darbinieki var justies izolēti, jo viņi ir atkarīgi no darba vietā pieejamās sociālās mijiedarbības. Dažiem darbiniekiem tas var izraisīt depresiju.

Prombūtņu iemesli ir dažādi. Visbiežāk darbinieks ir slims, bet viņš atgriezīsies dažu dienu laikā, un vadītājs nevar un neko daudz nevar darīt lietas labā. Darbinieki, kuri labprātāk būtu kopā ar draugiem, nevis smagi strādā, var nebūt klāt, lai izklaidētos. Ja šāda veida prombūtne tiek pieķerta, tā parasti izraisa disciplināras reakcijas, lai darbinieks saprastu, ka viņš vai viņa nevar vienkārši aiziet no darba. Personām ar invaliditāti, ļaujot darbiniekam strādāt mājās vai uzticot viņam vadāmus uzdevumus, lai palīdzētu pabeigt kādu darbu, var mazināt prombūtnes sekas.

SmartAsset.