Kādas ir dažādas organizācijas kultūras diagnostikas metodes?

Pareiza organizācijas kultūras diagnostika sākas ar uzņēmuma misijas un mērķa pārskatīšanu. Šie dokumenti mēdz iezīmēt organizācijas kultūras neredzamās iezīmes. Šeit esošā attieksme, uzskati un vērtības parasti tiek mācītas katram uzņēmuma darbiniekam. Tomēr dažos gadījumos uzņēmums var atļaut dažādas šo atsevišķo neredzamo atribūtu interpretācijas. Lai pilnībā pabeigtu šo soli, bieži vien ir nepieciešams staigāt pa uzņēmumu un runāt ar vairākiem vadītājiem vai darbiniekiem.

Redzamos atribūtus var daudz precīzāk definēt, diagnosticējot organizācijas kultūru. Artefakti atspoguļo vizuālos priekšmetus, kas redzami gan uzņēmumā, gan ārpus tā. Piemēram, darbinieku apģērbs var norādīt, cik formāli vai neformāli uzņēmums var darboties. Reklāmas kampaņas ļauj indivīdam redzēt, kā uzņēmums izvēlas uzsākt kontaktu ar potenciālajiem klientiem. Produktu līnijas ir vēl viens atribūts, kas parāda uzņēmuma organizatorisko kultūru, jo īpaši katra ražotā produkta kvalitāti.

Vēl viens redzamu atribūtu kopums ir uzvedība, ko demonstrē veseli uzņēmuma departamenti. Organizācijas kultūras noteikšana pēc šiem atribūtiem bieži ir ļoti svarīga. Finanšu pārskati, darbinieku pieņemšana darbā un atlaišana, programmu apmācība un citas prakses šeit ir vieni no visizplatītākajiem atribūtiem. Diemžēl ne vienmēr ir viegli noteikt organizācijas kultūru pēc šiem atribūtiem. Lai pārskatītu šīs sistēmas, parasti ir nepieciešams oficiāls audits vai pārskatīšana.

Ir svarīgi izprast uzņēmuma organizatorisko kultūru. Pirmkārt, topošais darbinieks var vēlēties uzzināt vairāk par uzņēmumu pirms pieteikšanās un darba iegūšanas, lai nodrošinātu atbilstošu karjeras atbilstību. Otrkārt, partneruzņēmums var vēlēties iegūt šo informāciju, lai nodrošinātu, ka citam uzņēmumam ir līdzīgas vērtības, veicot darbības. Treškārt, ārējās ieinteresētās personas vai potenciālie investori var vēlēties informāciju par uzņēmumu, lai noteiktu, vai bizness ir vērtīgs ieguldījums vai atbilst viņu vērtībām. Jebkurā gadījumā uzņēmuma organizatoriskajai kultūrai ir jāsniedz vajadzīgā informācija katram mērķim.

SmartAsset.