Cilvēkresursu vadība (HRM) ir uzņēmuma vadības veids ar organizatoriskiem mērķiem. Lai gan cilvēkresursu pārvaldības mērķi atšķirsies atkarībā no katra uzņēmuma vajadzībām, tiek izmantoti daži universāli mērķi, tostarp darbinieku vajadzību, vērtību un cieņas apmierināšana uzņēmumā. Tajā pašā laikā cilvēkresursu pārvaldībai ir jābūt mērķiem, kas ir saistīti ar sabiedrību un valsti sociāli ekonomiskajā līmenī, piemēram, bezdarba līmeņa pazemināšanai. Cilvēkresursu departamentu izveidotie un pārvaldītie mērķi ir jāizvirza un pēc vajadzības jāpielāgo, lai tie būtu izdevīgi.
Darbiniekiem cilvēkresursu pārvaldības mērķi var ietvert tāda darbaspēka izveidi, kas spēj veikt uzticētos uzdevumus ar atbilstošu zināšanu līmeni. Mērķi ietver arī to, ka attiecības starp darbiniekiem un vadītājiem visos līmeņos joprojām ir piemērotas. Personāla pārvaldībai jāspēj nodrošināt atbilstošas iespējas darbam un dažādas iespējas darbiniekiem, kas palīdz uzņēmumam augt. Ir ļoti svarīgi nodrošināt, ka tiek piedāvātas algas, pabalsti un stimuli, lai pienācīgi motivētu darbiniekus.
Darbinieki parasti ir šo mērķu galvenā uzmanība, jo, ja darbinieki nav iekļauti visaptverošā plānā, uzņēmums nevar cerēt uz panākumiem jebkurā līmenī. Gan vadītājiem, gan darbiniekiem ir jāizvirza standarti un mērķi, kas jāsasniedz kā vienotam spēkam.
Kopienas mērķi mainīsies ne tikai uzņēmumam augot, bet arī mainoties sabiedrībai. Sabiedrības īpašās vajadzības, piemēram, nodarbinātības jautājumus, var ietekmēt uzņēmums, kas izmanto pareizos cilvēkresursu pārvaldības mērķus. Kad uzņēmums darbojas, ņemot vērā ne tikai savus darbiniekus, bet arī sabiedrību, cilvēkresursu mērķi mainās, lai pielāgotos īpašām prasībām.
Valsts mērogā cilvēkresursu pārvaldības mērķi var būt fenomenāli. Sakarā ar mērķiem, kas noteikti darbinieku un kopienas vajadzībām, cilvēkresursu pārvaldība var veicināt valsts vispārējo mērķu sasniegšanu. Ja, piemēram, valstī ir plaisa, ko izraisa augsts bezdarbs, arvien lielāku nelabvēlīgā situācijā esošu iedzīvotāju daļu var ietekmēt veiksmīga uzņēmuma un tā darbinieku vadība. Ieviešot pienācīgu apmācību un radot nodarbinātības iespējas, valsts un kopiena var gūt labumu.
Galu galā šie mērķi ietver tādas darba vietas izveidi, kas sniedz labumu uzņēmuma darbiniekiem un vadītājiem. Personāla pārvaldība ir saistīta ar darbā pieņemšanu, pabalstiem un algu uzskaiti, palīdzot uzņēmumam sasniegt vispārējos mērķus, un tiek radīta labvēlīga vide.