Darba izpildes mērķi ir noteikti uzdevumi, prakse vai ieradumi, ko darbinieks attīstīs, lai kļūtu labāks savā darbā. Dažos darbos darbiniekam ir jāizstrādā darba izpildes mērķi kā daļa no profesionālās attīstības plāna, savukārt citos gadījumos darbinieks var izvirzīt šādus mērķus kā personisku izaicinājumu. Darbiniekiem, kuri ir orientēti uz mērķi, parasti ir vieglāk saņemt paaugstinājumus vai paaugstinājumus, un dažos gadījumos paaugstināšana un paaugstināšana var būt pilnībā balstīta uz šo izvirzīto mērķu sasniegšanu. Ļoti bieži darba devējs palīdz darbiniekam sasniegt mērķus.
Vispārējie darba izpildes mērķi var būt būtisku darba pienākumu saraksts. Piemēram, sekretāram var būt vispārīgi darba izpildes mērķi, kas ietver iesniegšanas pabeigšanu pirms pusdienlaika, visu attiecīgo e-pasta ziņojumu atsūtīšanu noteiktā laika posmā un savlaicīgu darba devēju informēšanu par tikšanās reizēm. Šie vispārīgie mērķi ir pamata izklāsts par to, kas darbiniekam dienas laikā jāpaveic; Nosakot tos kā darba izpildes mērķus, darbinieks patur prātā šīs būtiskās darba funkcijas un labi veic tās katru dienu.
Profesionālās pilnveides darba izpildes mērķi ietver konkrētas nodarbības, seminārus, konferences un citas sevis pilnveidošanas iespējas, kas palīdzēs darbiniekam kļūt vērtīgākam uzņēmumam un prasmīgākam kā strādniekam. Noteikto profesionālās izaugsmes mērķu sasniegšana var aizņemt kādu laiku; skolotājs, piemēram, var izvēlēties apgūt angļu valodas kā otrās valodas vai ESL kursus, lai izpildītu skolotāja sertifikācijas prasību. Neatliekamās medicīniskās palīdzības tehniķim var būt nepieciešams atkārtoti iegūt pirmās palīdzības drošības vai CPR paņēmienu sertifikātu, ko var definēt kā profesionālās attīstības mērķi. Dažkārt darba devējs darbiniekam nosprauž konkrētus profesionālās pilnveides mērķus, kas viņam jāizpilda, lai saglabātu darbu, savukārt citos gadījumos darbinieks var aktīvāk piedalīties šādu mērķu izstrādē.
Darbības uzlabošanas mērķi ir izstrādāti, lai novērstu darbinieka nepilnības vai nespēju veikt pamatuzdevumus. Ja, piemēram, darbinieks pastāvīgi nonāk verbālos konfliktos ar citiem darbiniekiem, darbības uzlabošanas mērķis var būt atrast citus veidus, kā risināt konfliktus. Darbiniekam, kurš konsekventi pamet darbu, pirms darba diena ir beigusies, var būt darbības uzlabošanas mērķis palikt līdz pulksten 5:XNUMX. Daudzos gadījumos šādus mērķus rūpīgi uzraudzīs darba devējs, un darbinieks var tikt atstādināts no darba, ja viņš nevarēs sasniegt šos izvirzītos mērķus noteiktā laika periodā.
SmartAsset.