Kādi ir dažādi kvalitatīvās prognozēšanas metožu veidi?

Daudzi cilvēki uzskata, ka statistika ir labākais veids, kā prognozēt biznesa pasaules nākotni. Citi uzskata, ka, lai gan statistika ir noderīga, to pārāk bieži var izmantot kā kruķi vadītājiem, kuri nevēlas sekot saviem uzskatiem. Tiem, kuri vēlas, lai lēmumu pieņemšanas procesā būtu kāda veida cilvēka ieguldījums, ir pieejamas daudzas kvalitatīvas prognozēšanas metodes, kas palīdz precīzi prognozēt nākotni visos uzņēmējdarbības aspektos.

Viena no visu kvalitatīvo prognozēšanas metožu neatņemamajām sastāvdaļām ir izlemšana, kuri cilvēki tiks izvēlēti, lai izteiktu savu viedokli par konkrēto tēmu. Daži uzņēmumi varētu vēlēties palikt pie saviem darbiniekiem, kuriem ir liela pieredze un kuri būs tieši saistīti ar apspriežamo situāciju. Citi uzņēmumi var izvēlēties šim uzdevumam piesaistīt ārēju ekspertu grupu. Lai gan šī pieeja var būt dārga, tā galu galā var dot visprecīzākos un objektīvākos rezultātus.

Delphi metodi bieži izmanto noteiktās kvalitatīvās prognozēšanas tehnikās. Izmantojot šo metodi, tiek atlasīti cilvēki, kas veidos paneli, un katram tiek lūgts atbildēt uz vairākiem jautājumiem par atbilstošo biznesa prognozi. Pēc tam katram indivīdam tiek parādītas visu paneļa dalībnieku atbildes, izraisot turpmāku diskusiju. No šīm diskusijām grupa panāk vienprātību par attiecīgo jautājumu vai jautājumiem un iesniedz to uzņēmuma vadībai.

Ja uzņēmumam ir nepieciešamas kvalitatīvas prognozēšanas metodes jauna produkta izstrādei, tas var nolemt izvēlēties dzīves cikla pieeju. Šī pieeja pēta līdzīgu produktu dzīves ciklu, ko uzņēmums agrāk izlaidis, vai līdzīgu produktu no tirgū jau esošajiem konkurentiem. Ideja ir tāda, ka produkti atspoguļos viens otru to attiecīgo dzīves ciklu ziņā. Iepriekšējo produktu izaugsmes, brieduma un krituma periodi kalpos kā piemēri tam, ko uzņēmums varētu sagaidīt no jaunā produkta.

SmartAsset.