Ir vairākas vienkāršas metodes, kuras var izmantot, lai uzlabotu motivācijas prasmes. Tie ietver pozitīvu attieksmi, pieejamību un norādījumu sniegšanu bez mikropārvaldības. Ir arī noderīgi uzzināt, kas motivē citus, un laiku pa laikam piedāvāt atlīdzību par labu darbu. Kopumā labākos ilgtermiņa motivācijas rezultātus sniedz konstruktīva, atbalstoša uzvedība. Tas palīdz darbiniekiem motivēt sevi, kas parasti ir visefektīvākais ilgtermiņā.
Viens no labākajiem veidiem, kā uzlabot personīgās motivācijas prasmes, ir rādīt labu piemēru citiem. Demonstrējot pozitīvu attieksmi, iesaistīšanos savā darbā un efektīvi veicot ikdienas pienākumus, vadītāji var ievērojami palielināt savas motivācijas spējas. Tie arī rada darbam labvēlīgu atmosfēru.
Līderi var arī uzlabot motivācijas prasmes, radot vidi, kas ir piemērota cilvēkiem, kurus viņi vēlas ietekmēt. Var būt noderīgi novērot grupu, lai noteiktu, kādi apstākļi palīdz viņiem attīstīties. Izmantojot šīs darbības, vadītāji uzlabo savas motivācijas prasmes, mudinot citus motivēt sevi.
Cilvēki bieži vien vairāk motivēs sevi, ja viņiem tiek dota līdzdalība attiecīgajā darbā. Jo personiskāki panākumi ir indivīdam, jo lielāka iespēja, ka viņš strādās efektīvi. Tas var ietvert darbiniekiem lielāku pilnvaru virzīšanu darbu, peļņas sadales programmas uzsākšanu un citādi komandas locekļu piederības sajūtas piešķiršanu viņu uzdevumiem.
Izpratne par to, kas motivē citus, var būt spēcīgs veids, kā uzlabot motivācijas prasmes. Lai gan vislabāk ir izveidot komandu, kas spēj sevi motivēt, par labu darbu var nākt arī atalgojums. Līderis var iegūt daudz sviras, uzzinot, kas virza viņa vai viņas darbiniekus, neatkarīgi no tā, vai tā ir nauda, papildu atvaļinājuma laiks vai profesionālā izaugsme.
Viens no labākajiem veidiem, kā iegūt izpratni par darbiniekiem, ir regulāras atgriezeniskās saites veicināšana. Paliekot atvērti ieteikumiem, vadītāji var uzlabot savas motivācijas prasmes, nodrošinot darbinieku iesaistīšanos un saskaņošanu ar uzņēmuma mērķiem. Spēcīga darbinieku iesaiste lēmumu pieņemšanā var arī palielināt vienotību organizācijā, kas arī bieži vien uzlabo motivāciju.
Vēl viens efektīvs veids, kā uzlabot motivācijas prasmes, ir izvairīties no iebiedēšanas un līdzīgi negatīvas uzvedības. Lai gan šīs metodes var dot tūlītējus rezultātus, tās parasti ilgtermiņā negatīvi ietekmēs. Tie var arī neatgriezeniski sabojāt attiecības starp vadītāju un padotajiem, kas var ietekmēt produktivitāti un novest pie komandas locekļu zaudēšanas.
SmartAsset.