Kāda ir motivācijas loma organizācijas uzvedībā?

Motivācija ir tas, kas mudina cilvēku piedalīties organizācijā. Motivēts cilvēks parasti strādā smagāk, ražo vairāk un saglabā labāku attieksmi nekā cilvēks, kurš jūtas nemotivēts. Piemēram, skolēns, kuram šķiet, ka skolotājs pret viņu ir izturējies netaisnīgi, var izjust impulsu izlaist stundu vai ignorēt mājasdarbu uzdevumus, savukārt skolēns, kuram patīk nodarbības, var būt satraukti katru dienu doties un ar nepacietību gaidīt projektus. Ja darbaspēks vai dalībnieku komanda jūtas motivēti, organizācijai var būt vieglāk efektīvi sasniegt savus mērķus.

Lai īstenotu motivācijas lomu organizācijas uzvedībā, ir nepieciešama padziļināta vajadzību, mērķu un cerību izpēte. Kad darbavieta darbiniekam maksā, tas palīdz viņam vai viņai apmierināt pamatvajadzības, piemēram, spēju samaksāt par pārtiku un pajumti. Turklāt, ja darba vieta nodrošina medicīniskus ieguvumus, radošās stimulācijas un bagātināšanas programmas, tā strādā, lai apmierinātu gan kritiskās, gan sekundārās darbinieku vajadzības, tādējādi motivējot viņus turpināt darbu. Lai gan maksājums parasti tiek izmantots kā pamata stimuls, motivāciju var palielināt, nodrošinot pakalpojumus un programmas, kas izstrādātas, lai apmierinātu dalībnieku vajadzības un cerības.

Papildus dalībnieku vajadzību apmierināšanai, izmantojot kompensācijas līdzekļus, ir arī daudzas citas stratēģijas, kas var uzlabot organizācijas uzvedības motivāciju. Spēcīgu līderu apmācība var būt svarīgs motivācijas līdzeklis, jo darbinieki var būt produktīvāki spēcīga, labi apmācīta vadītāja vadībā, kurš izpelnās viņu uzticību un cieņu. Stimulēšanas programmu, piemēram, prēmiju struktūru, izveide, kas apbalvo izcilu sniegumu, var arī mudināt dalībniekus strādāt produktīvāk.

Viena no svarīgākajām organizācijas uzvedības motivācijas atslēgām ir godīgas politikas pamatā esošā matrica. Ja dalībnieki jūtas iekļuvuši viltotā sistēmā, viņi var ātri zaudēt vēlmi piedalīties, jo viņi no tā saskata maz vai nekādu labumu. Organizācijā, kurā katram cilvēkam ir godīgas izredzes gūt panākumus, droša darba vieta un viņa jūtas cienīta no vienaudžiem un priekšniekiem, var būt vieglāk uzturēt augstu motivācijas līmeni. Stingras ētikas politikas izveide un īstenošana var palīdzēt nodrošināt, ka motivāciju neattur negodīga prakse.

SmartAsset.