Kādi ir labākie padomi pilnīgai kvalitātes vadībai veselības aprūpē?

Kvalitātes pasākumu piemērošana visā organizācijā tādā nozarē kā veselības aprūpe var dot labvēlīgus rezultātus. Pilnīgas kvalitātes vadība ir strukturēts politiku kopums, kas bieži tiek piemērots rūpnieciskos apstākļos. Tomēr pilnīga veselības aprūpes kvalitātes vadība ir kļuvusi par fenomenu, jo medicīnas speciālisti no visas pasaules pārbauda un pierāda dažus standartus slimnīcās un citās medicīnas iestādēs. Ievērojot kvalitātes metodes, ko pieņēmuši citi speciālisti visā veselības aprūpes nozarē, var sasniegt vislabvēlīgākos rezultātus.

Pilnīgas kvalitātes vadība ir formāls vadības procedūru kopums, ko izmanto, lai uzlabotu produktu ražošanas un iekšējās un ārējās politikas efektivitāti. Dažādu līmeņu, tostarp augsta līmeņa vadītāju, darbinieku un trešo pušu nodrošinātāju, piemēram, produktu piegādātāju, dalībai kvalitātes vadības iniciatīvās jāuzlabo vispārējā pieredze visā organizācijā. Var tikt piemērota virkne formālu procedūru, sākot no pacientu ārstēšanas līdz metodēm, ko izmanto, lai demonstrētu līderību, lai būtu iespējama pilnīga veselības aprūpes kvalitātes vadība.

Padoms, lai veselības aprūpē izmantotu pilnīgas kvalitātes vadību, ir piemērot tikai tos kvalitātes standartus, kurus vissaprātīgāk var izmantot medicīnas vidē. Ja nepieciešams, aizstājiet klientus ar pacientiem, izmantojot metodes, kas ir izklāstītas tradicionālo kvalitātes standartu sērijā. Kad politikas kļūst piemērotas medicīnas vidē, tās var izmantot dažāda līmeņa nozares profesionāļi, sākot no administratīvajiem ierēdņiem līdz ārstiem un medmāsām, kā arī studentiem. Atsevišķu grupu norīkošana, lai pārraudzītu kvalitātes standartu ieviešanu, nodrošina medicīnas iestādei atbildību par tādu izmaiņu ieviešanu, kas rada pozitīvus rezultātus.

Medicīnas rēķini ir joma, kurā var piemērot standartus, lai padarītu pilnīgu veselības aprūpes kvalitātes vadību par realitāti. Izvērtējot esošās sistēmas un darbinieku zināšanas, kas izmanto šos risinājumus, var rasties izmaiņas, kas rada efektīvākus procesus. Vēršanās pie citām medicīnas iestādēm, kas veiksmīgi ieviesa dažus no šajā pieejā noteiktajiem kvalitātes standartiem, var iedvesmot idejas, kā uzlabot izmantoto sistēmu kvalitāti.

Pacientu aprūpe ir vēl viens veselības aprūpes segments, kurā var piemērot kvalitātes standartus. Piemēram, medicīnas speciālisti ir iemācījušies, ka pilnīgas kvalitātes vadību var piemērot transportēšanai un pacientu pārvešanai no vienas medicīnas iestādes uz citu. Iespējams, var sasniegt efektivitāti, kas samazinās ar šo procesu saistīto laiku vai izmaksas.

SmartAsset.