Kas ir jaudas prasību plānošana?

Jaudas prasību plānošana (CRP) ir stratēģija, kas ir noderīga, lai novērtētu pieprasījuma apjomu, kas tiek izvirzīts konkrētam resursam kā daļa no ražošanas grafika. Šis termins tiek izmantots arī, lai identificētu grāmatvedības metodi, ko izmanto, lai novērtētu ar uzņēmējdarbību saistītās ražošanas jaudas. Jebkurā lietojumprogrammā galvenā uzmanība tiek pievērsta tam, kas notiek faktiskajā ražošanas fāzē, un netiek ņemtas vērā nekādas darbības, piemēram, iestatīšana, kas notiek pirms šīs faktiskās ražošanas. CRP izdodas palīdzēt uzņēmumiem saprast, kad ražošana darbojas ar pilnu vai gandrīz pilnu jaudu, un var norādīt ceļu uz stratēģijām, kas palīdz uzlabot efektivitāti.

Viena no jaudas prasību plānošanas priekšrocībām ir tāda, ka process nodrošina ātru dažādu resursu pieprasījuma momentuzņēmumu, kas radīsies faktiskā preču un pakalpojumu ražošanas procesa laikā. Lai gan šīs pieejas mērķis nav visaptverošs, jo uzmanība netiek pievērsta resursu izmantošanai pirms faktiskās ražošanas, uzņēmumu īpašnieki var izmantot šo stratēģiju, lai gūtu labu priekšstatu par to, kā resursi tiks izmantoti, un varētu plānot materiālus, iekārtu apkopi un pat attiecīgi darbinieku grafiku.

Lai gan tas nav vienīgais rīks, kas nepieciešams, lai precīzi izveidotu ražošanas grafiku, jaudas prasību plānošana ļauj noteikt pamatotas cerības attiecībā uz ražošanu un efektivitāti šīs ražošanas laikā. Tas var būt noderīgi, uzņemoties saistības pret klientiem, jo ​​ir iespējams ņemt vērā ražošanas iekārtas jaudu, kāda tā ir, un noteikt, vai nepieciešamo preču apjomu reāli var saražot laikā, lai tos apstrādātu nosūtīšanai un piegādei uz klients. Jaudas prasību plānošana palīdzēs arī noteikt, vai būtu jāpiesaista papildu tehnika vai arī, darbojoties papildu maiņās, izmantojot vienu un to pašu tehniku, pasūtījumu varētu izpildīt laikā.

Dažkārt jaudas prasību plānošana liecinās, ka pašreizējais ražošanas modelis nedarbojas ar maksimālo efektivitāti. Šādā gadījumā procesa pārskatā bieži tiek identificētas konkrētas procesa darbības, kuras var kaut kādā veidā uzlabot. No šī viedokļa šī rīka izmantošana, lai regulāri novērtētu ražošanu un efektivitāti, ir laba ideja. To darot, ir daudz vieglāk uzturēt reālu pašreizējās ražošanas jaudas aprēķinu, kas savukārt atvieglo klientu pasūtījumu izpildes ieplānošanu un nepārtrauktas ieņēmumu plūsmas radīšanu uzņēmumam.