Kas ir komandas efektivitāte?

Tas, cik efektīva ir komanda, daļēji ir atkarīgs no cilvēku apvienošanas, kuriem ir dažādas prasmes, kas viena otru kaut kā papildina. Tas var ietvert dažādas tehniskās spējas vai komunikācijas prasmes. Patiesībā cilvēku, kuriem ir tieši tādas pašas īpašības, apvienošana komandā bieži vien ir katastrofas recepte. Komandas efektivitāte ir atkarīga no tā, vai cilvēki grupā uzņemas dažādas lomas. Ja nebūs vienošanās par to, kurš ko dara grupā, maz ticams, ka komanda uzplauks.

Grupas interese par projektu arī spēcīgi ietekmē tā efektivitāti. Ja darbs ir pārāk viegls vai pārāk grūts, vai arī atlīdzība par gala rezultāta sasniegšanu nešķiet pūļu vērta, komanda var beigties ar pusvārdu. Uzdevumam jābūt arī skaidram rezultātam. Darbs pie noteikta mērķa ievērojami uzlabo komandas efektivitāti.

Svarīga ir arī spēja risināt konfliktus, nekaitējot projekta kvalitātei. Komandas darbam ir viens būtisks trūkums: dažreiz grupas pieņem lēmumus, par kuriem viņi zina, ka tie nav projekta interesēs, lai tikai varētu turpināt procesu. Konflikts ir iedzimts jebkuram darbam grupās, un tas ir jāuztver kā daļa no izaicinājuma, nevis kā kaut kas, no kā jāizvairās, pieļaujot kompromisus.

Viens no veidiem, kā uzlabot komandas efektivitāti, ir iepriekš vienoties par rīcības kodeksu. Tā kā rodas konflikti, ir svarīgi zināt, kā tos risināt. Komandām jāizlemj, kas ir atļauts un kas nav, kā komanda risinās domstarpības un vai tiek atbalstīta atklāta diskusija vai grupa balsos par galvenajiem lēmumiem. Zinot, ko sagaidīt, un izstrādājot plānu, darbs grupā būs daudz vienkāršāks.

SmartAsset.