Meklējot darbu komandas vadītāja amatā, ir svarīgi sagatavoties biežākajiem komandas vadītāja intervijas jautājumiem. Ja iepriekš zināt, kādus jautājumus sagaidīt, tas palīdzēs mazināt satraukumu intervijas laikā, dodot kandidātiem iespēju tos atkārtot. Tas kandidātiem rada pārliecību, kas ir vēlama komandas vadītāja īpašība. Parastie komandas vadītāja intervijas jautājumi ietver vispārīgus jautājumus, uz uzvedību balstītus jautājumus un kompetences jautājumus.
Vispārējie komandas vadītāja intervijas jautājumi var ietvert “Kādas jums piemīt spējas, kas ļauj vadīt komandas?” “Ko jūs darāt, lai komandas locekļus veiktu konkrētus pienākumus?” un “Paskaidrojiet, kā jūs kļuvāt par līderi savos iepriekšējos darbos.” Komandas līdera amata kandidāts var paspīdēt, sniedzot konkrētus piemērus par projektiem un mērķiem, kas sasniegti, pateicoties viņa spējai vadīt citus. Turklāt ir piemērots laiks, lai iesniegtu akreditācijas datus, īpašu apmācību un kolēģu atsauksmes, kas var pamatot visas pretenzijas.
Uzvedības jautājumi, ar kuriem interviju laikā saskaras daudzi komandas vadītāji, ir šādi: “Cik labi jūs strādājat kā daļa no komandas?” vai “Ko jūs darāt, ja jums ir strīds ar komandas locekli?” Intervētāja mērķis ir noskaidrot, cik labi kandidāts var vadīt darbinieku komandu. Darba kandidātam jāsniedz skaidri piemēri, kā viņš ir vadījis komandu, kā risinājušies konflikti un ka darbs komandā viņam ir produktīva pieredze. Viņam vajadzētu izcelt veidus, kādos konflikti un problēmas ir atrisinātas, lai radītu zvaigžņu darbu.
Papildu komandas vadītāja intervijas jautājumi ir paredzēti, lai noteiktu kandidāta īpašības un īpašības, kas viņu kvalificē šim amatam. Šie jautājumi ietver specifiku par darbu kā komandas vadītājam iepriekšējos projektos. Jautājumi var ietvert “Kādus tehnoloģiju rīkus jūs izmantojat, lai pārvaldītu projektus līdz pabeigšanai?” un “Kā jūs identificējat savas komandas stiprās puses, lai deleģētu darbu citiem?” Šādi komandas vadītāja intervijas jautājumi izgaismo kandidāta projektus, kas ir pabeigti pagātnē. Daloties ar konkrētu projektu detaļām un koncentrējoties uz to, kā problēmas ir atrisinātas un vadītas komandas, ir iespējams demonstrēt komandas vadības kompetenci.