Korporatīvā hierarhija apraksta organizācijā esošās varas struktūras veidu. Bieži vien termins korporatīvā hierarhija tiek lietots, atsaucoties uz veidu, kā dažādie amati un aplūkotā organizācija ir sakārtoti no zemākās līdz augstākajai organizācijas kāpnēs. Lielākā daļa uzņēmumu parasti izmanto līdzīgu formātu, kas nozīmē, ka tiem parasti ir galvenais izpilddirektors (CEO), kam seko vietnieks un citi noteikti amati organizācijā, kas nepieciešami nozares veida un organizācijas mērķu dēļ. Dažiem uzņēmumiem ir arī priekšsēdētājs, kas uzņēmuma darbības ziņā ir sava veida figūra. Vairumā gadījumu šāds priekšsēdētājs varētu būt uzņēmuma īpašnieks, kurš nolīga citus darbiniekus, lai tie vadītu uzņēmumu viņa vai viņas vārdā.
Kā minēts iepriekš, atzītā vientuļa hierarhijas augšgalā ir uzņēmuma izpilddirektors, kuram var būt viens vai vairāki vietnieki vai viceprezidenti kā nākamais cilvēku kopums korporatīvās hierarhijas secībā. Viens patiešām interesants faktors korporatīvās hierarhijā ir fakts, ka darbinieku, kuri veido zemākos pakāpienus, ir daudz vairāk un viņu amati nav tik specializēti vai cilvēkkapitāla ietilpīgi kā tiem, kas atrodas augstāk, kas nozīmē, ka korporatīvās hierarhijas struktūra sāk novājināt. jo tuvāk tas nonāk augšpusē, jo šie skaitļi ir daudz mazāki. Piemēram, izpilddirektors ir viena persona, kurai seko vietnieks vai vairāki vietnieki, kam seko citi korporācijas cilvēki, kuri ir iecelti amatos, kas ir tieši zemāki par vietniekiem.
Precīza personu izvietojuma noteikšana hierarhijā ir atkarīga no konkrētās nozares un uzņēmuma veida. Piemēram, korporatīvās hierarhijas veids tērauda ražošanas rūpnīcā būtiski atšķirsies no korporatīvās hierarhijas veida advokātu birojā, ja nu vienīgi korporatīvās kāpnes veidojošo personu un viņu pienākumu aprakstos. Juridiskajam birojam varētu būt vecākais partneris vai partneri, kam seko jaunākie partneri, partneri un tā tālāk, savukārt tērauda rūpnīcai varētu būt izpilddirektors, kam seko viceprezidents, rūpnīcas galvenais vadītājs utt.
SmartAsset.