Korporatīvā lauksaimniecība ir termins, ko lieto, lai aprakstītu lauksaimniecības darbību, kas ietver pārtikas un ar pārtiku saistītu produktu ražošanu ārkārtīgi lielā apjomā. Šī pieeja atšķiras no ģimenes saimniecības kā uzņēmuma darbības ar to, ka korporatīvā pieeja prasa ne tikai pārtikas produktu audzēšanu, bet arī plašu papildu pakalpojumu klāstu, kas ir svarīgi saražotās pārtikas mārketingam. No šī perspektīvas korporatīvais mārketings ir ne tikai pati lauksaimniecība, bet arī visi pārējie komponenti, kas atrodas zem lauksaimniecības ražošanas, mārketinga un izplatīšanas plašā jumta.
Korporatīvās lauksaimniecības pamatā ir faktiskā pārtikas un pārtikas produktu ražošana. Šeit apsvērumi par aprīkojumu, ko izmanto pārtikas produktu audzēšanā, kopšanā un ražas novākšanā, tiek uzskatīti par daļu no lauksaimniecības centieniem. Iekļauti tādi faktori kā sēklu piegāde, mēslojums un ķimikālijas, ko izmanto, lai kontrolētu augu augšanu līdz briedumam, kā arī ražas novākšanas procesā izmantotās iekārtas. Turklāt tādi faktori kā uzglabāšanas telpas, gatavo produktu transportēšana uz galamērķi un pat produktu pārdošanai izmantotie mārketinga un reklāmas rīki ir daļa no plašākas korporatīvās lauksaimniecības darbības jomas.
Ir svarīgi atzīmēt, ka korporatīvā lauksaimniecība ir liela mēroga pārtikas ražošana un tās sekojoša pārdošana un mārketings, bieži vien uzņēmumiem, kas pārstrādā pārtiku savās produktu līnijās. Tas ir līgums ar ģimenes saimniecību, kas audzē labību, ko ne tikai pārdod tieši patērētājiem vai konkrētam klientam, kurš savukārt ražo un pārdod pārtikas produktus patērētājiem, bet arī izmanto daļu no saražotās pārtikas ģimenes patēriņam. . Korporatīvā lauksaimniecība var būt starptautiska, savukārt ģimenes lauksaimniecība var būt nedaudz ierobežota ģeogrāfiskajā apgabalā, kurā tā apkalpo.
Viens no ieguvumiem patērētājiem ir tas, ka korporatīvā lauksaimniecība bieži vien sniedz iespēju piekļūt plašākam pārtikas produktu klāstam, nekā tas būtu iespējams citādi. Turklāt daži no audzēšanas procesa blakusproduktiem var tikt pārveidoti par cita veida precēm, kuras patērētāji var iegādāties. Liela mēroga operācijas ļauj izveidot plašāku produktu klāstu, sasniegt vairāk patērētāju un kopumā gūt lielāku peļņu, nekā tas būtu iespējams citādi.
Tajā pašā laikā korporatīvās lauksaimniecības kritiķi norāda, ka šādas pieejas parādīšanās lauksaimniecībā ir nopietni kavējusi ģimenes saimniecības spēju izdzīvot. Ar mazāku potenciālo patērētāju bāzi un ierobežotu piegādes platību šāda veida saimniecības bieži nevar konkurēt ar korporatīvo saimniecību piedāvātajām cenām. Gala rezultāts ir tāds, ka laika gaitā vairākas ģimenes saimniecības ir cietušas neveiksmi vai tām bija jāatrod veidi, kā palielināt ienākumus, lai izdzīvotu.
SmartAsset.