Ir vairākas korporatīvās stimulēšanas programmas, un tās atšķiras atkarībā no korporācijas veida, budžeta un programmu plānotāja. Korporatīvie stimuli parasti ir atlīdzība darbiniekiem, lai uzlabotu morāli un uzlabotu darba rezultātus. Katrs uzņēmums izstrādā personalizētu plānu, kas parasti ietver prasību noteikšanu tiem, kas ir tiesīgi saņemt stimulus, sagatavo budžetu, kas finansiāli nodrošina stimulus, un nosaka, kurš stimulēšanas veids ir visefektīvākais darbinieku sniegumam. Visizplatītākās korporatīvās stimulēšanas programmas ir ceļojumu, uz mērķi orientētas, fiksēta budžeta un punktu programmas.
Uz ceļojumiem balstītas korporatīvās stimulēšanas programmas atalgo vadītājus, kuri atbilst uzņēmuma noteiktajiem individualizētajiem kritērijiem. Lielākā daļa korporāciju izmanto gaisa, viesnīcu, kruīzu un piedzīvojumu stimulus. Aviokompānijas sertifikāti ir atlīdzība, kas darbiniekiem piedāvā biļetes un parasti ļauj viņam vai viņai izvēlēties galamērķi. Viesnīcu sertifikāti ir līdzīgi, un uzņēmumi parasti izvēlas viesnīcu paketi, kas ir derīga visā pasaulē, lai arī darbinieki varētu plānot savu ceļojumu. Piedzīvojumu un kruīzu paketes parasti ir dārgākas, jo tās visas ir apmaksātas brīvdienas uz eksotiskām vai piedzīvojumu tematiskām vietām.
Mērķu programmas ir izstrādātas, lai izvirzītu darbinieku sasniegumus un atalgotu tos, kuri sasniedz uzņēmuma izvirzītos mērķus. Atlīdzības parasti ir balstītas uz uzņēmuma budžetu un var ietvert elektroniku, dāvanu sertifikātus veikaliem vai restorāniem un dažkārt arī atlīdzību par transportlīdzekļiem vai laika daļu. Šīs atlīdzības sistēmas trūkums ir nespēja paredzēt izmaksas. Ja atlīdzības tiek piedāvātas lielam skaitam darbinieku, ir grūti paredzēt, cik daudzi var sasniegt mērķi un cik tas maksās pēc atlīdzības sadales.
Korporatīvās stimulēšanas programmas, kuru pamatā ir fiksēts budžets, bieži izmanto mazākas korporācijas, lai izvairītos no nepieejamiem izdevumiem. Uzņēmumi parasti izstrādā atlīdzības sistēmu, kas tiek piedāvāta tikai noteiktam darbinieku skaitam, un, lai gan mērķi ir noteikti, uzvar tikai daži. Šī ir kontrolēta sistēma, kas iekļauta nedēļas, mēneša vai gada budžetos.
Punktu programmas tiek izmantotas, lai veicinātu daudzas darbinieku iezīmes, tostarp sniegumu, uzvedību, organizatoriskās prasmes un vispārējo prezentāciju. Punktu sistēmas ilgums parasti ir nepārtraukts, un uzņēmumi nosaka laiku un prasības, lai izpirktu punktus par izvēlētajām balvām. Šī sistēma veicina pastāvīgu uzlabošanos, piedāvājot dažādas atlīdzības un bieži mainot prasības. Lai gan korporatīvās stimulēšanas programmas var atšķirties, to mērķis parasti ir palielināt peļņu, uzlabojot biroja motivāciju.
SmartAsset.