Neorganiskā izaugsme attiecas uz uzņēmējdarbības izaugsmes veidu, kas notiek citu iemeslu dēļ, nevis parastās uzņēmuma darbības. Šāda veida izaugsmi neizraisa preču vai pakalpojumu pārdošanas apjoma pieaugums vai izmaksu samazināšana, kas uzlabo uzņēmējdarbības rezultātu. Bieži vien neorganiska izaugsme notiek, kad uzņēmums izvēlas apvienoties ar līdzīgu uzņēmumu vai iegādāties citus uzņēmumus, lai paplašinātu kopējo darbību.
Neorganiskajai augšanai ir vairākas priekšrocības. Tas ir saistīts ar piekļuvi tehnoloģijām, kuras uzņēmumam pašlaik nav. Piemēram, elektronikas uzņēmums var izvēlēties apvienoties vai iegādāties konkurentu, kuram ir inovatīvu produktu izstrādes reputācija. Arodbiedrības rezultātā uzņēmums gūst labumu no jebkuriem jauniem produktiem, kas tiek izstrādāti un galu galā pārdoti patērētājiem.
Vēl viens neorganiskās izaugsmes ieguvums ir tas, ka pieeja bieži kalpo klientu bāzes palielināšanai, apvienojot esošā uzņēmuma klientu sarakstus ar iegādāto uzņēmumu. Dažos gadījumos tas nozīmē, ka uzņēmumam ir tāda klātbūtne patērētāju tirgos, kas agrāk nebija iespējama. Klientu bāzes paplašināšana šādā veidā parasti tiek uzskatīta par ātru un salīdzinoši vienkāršu veidu, kā palielināt tirgus daļu, netērējot daudz laika un resursu paplašinātiem pārdošanas un mārketinga pasākumiem.
Dažos gadījumos neorganiska izaugsme tiek radīta primārā konkurences avota izņemšanas rezultātā no tirgus. Divu galveno konkurentu apvienošana zem viena jumta parasti nozīmē, ka patērētāji, kuri iepriekš nebija sadarbojušies ne ar vienu uzņēmumu, var izvēlēties veikt darījumus ar apvienoto uzņēmumu vienkārši tāpēc, ka tirgū ir mazākas izvēles iespējas. Kārtējo reizi papildus izaugsme tiek radīta nevis palielinot pārdošanas apjomu, bet gan mainot uzņēmuma statusu pašā patēriņa tirgū.
Lai gan neorganiskā izaugsme bieži tiek realizēta ar apvienošanos un pārņemšanu, kas ir draudzīga un tiek uzskatīta par izdevīgu visiem iesaistītajiem, ir situācijas, kurās stratēģija ietver naidīgu pārņemšanu. Šajā scenārijā uzņēmums identificē mērķa uzņēmumu un sāk iegūt kontroli pār uzņēmumu, bieži vien iegādājoties pēc iespējas vairāk mērķa uzņēmuma akciju. Kad uzņēmumam ir kontrolpakete mērķī, ir vienkāršs process, lai piespiestu pārņemt un izmantot iegādāto uzņēmumu jebkādā veidā, kas paredzēts, lai radītu vislielāko neorganiskās izaugsmes apjomu.