Nolikt uz krājumiem ir ražošanas pieeja, kuras mērķis ir saskaņot ražošanas ražošanas līnijas tempu vai ātrumu ar paredzamo patērētāju pieprasījumu pēc šīm precēm. Ideja ir izmantot pieprasījuma prognozes, lai iestatītu ražošanas grafikus un radītu pietiekami daudz produktu, lai apmierinātu šīs vajadzības, neuzglabājot noliktavās milzīgus gatavo preču daudzumus. Ja tas ir veiksmīgs, noliktavu izgatavošanas stratēģija atvieglo izmaksu kontroli un samazina nodokļus, ko uzņēmums maksā par gatavām precēm, kas tiek turētas krājumos.
Metodes “Make to stock” izmantošanas efektivitāte ir atkarīga no precīzas patērētāju pieprasījuma prognozēšanas. Tas nozīmē, ka rūpīgi jāizpēta vairāki būtiski faktori. Precīzā prognozē tiks ņemti vērā vēsturiskie dati, kas identificē pieprasījuma izmaiņas, pamatojoties uz sezonalitāti vai noteiktiem notikumiem ekonomikā. Šie konstatējumi tiks paturēti prātā, novērtējot šo notikumu iespējamību gaidāmajā ražošanas periodā. Piemēram, ja vēsturiskie dati liecina, ka patērētāji lejupslīdes periodā iegādājās par divdesmit procentiem mazāk konkrētā produkta, un ir pierādījumi, ka recesija ir nenovēršama, ražotājs var samazināt ražošanas kvotas, lai tās atbilstu paredzamajam pieprasījuma samazinājumam.
Uzņēmumi var samazināt vairākus izdevumus, izmantojot jēdzienu “ražot noliktavā”. Izejvielu iepirkšana tiek veikta, pamatojoties uz prognozēm. Ja paredzams, ka noteiktā laika periodā pieprasījums samazināsies, uzņēmums var izvēlēties samazināt uzkrāto izejvielu daudzumu un arī samazināt ražošanas stundas. Tajā pašā laikā paredzamā pieprasījuma kāpuma dēļ var būt nepieciešams iegādāties papildu izejvielas, kas var radīt zināmus ietaupījumus, pamatojoties uz šo iepirkumu apjomu. Uzņēmums var arī izmantot visrentablākos līdzekļus papildu darbaspēka plānošanai ražošanas procesam, kas savukārt palīdz noturēt katras saražotās vienības atdeves līmeni saprātīgā diapazonā.
Ja pieprasījuma prognozes ir precīzas, pieeja var būt ļoti izdevīga, šī stratēģija var būt postoša, ja šīs prognozes izrādīsies nepatiesas. Uzņēmums var piedzīvot pasūtījumu pieplūdumu, ko nevar izpildīt saprātīgā laika periodā, liekot klientiem meklēt konkurenta pakalpojumus. Tajā pašā laikā neprecīza prognoze, kas saistīta ar pieprasījuma pieaugumu, var izraisīt milzīgu gatavo preču krājumu, kas rada daudz lielākas nodokļu saistības.
SmartAsset.